庫(kù)克在紐約一次商界和政界領(lǐng)袖的聚會(huì)上稱，氣候變化問(wèn)題與蘋(píng)果的員工和客戶產(chǎn)生了共鳴，這就是該公司近年來(lái)從環(huán)保落后者轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色領(lǐng)袖的原因。

2013年5月，庫(kù)克聘請(qǐng)?jiān)蚊绹?guó)環(huán)境保護(hù)署署長(zhǎng)的麗莎·杰克遜（Lisa Jackson）來(lái)幫助蘋(píng)果公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

彼時(shí)，這位有近三十年環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)的黑人女性剛剛向奧巴馬政府提交了辭職信，理由是她不同意奧巴馬批準(zhǔn)有爭(zhēng)議的Keystone XL石油管道的計(jì)劃。

麗莎·杰克遜在環(huán)保方面的成就和堅(jiān)定立場(chǎng)令庫(kù)克折服，庫(kù)克將她的角色描述為蘋(píng)果供應(yīng)商綠色倡議的“監(jiān)督者”，兩年后，蘋(píng)果公司任命她為環(huán)境、政策和社會(huì)倡議副總裁。這次晉升也給她帶來(lái)了新的責(zé)任，除了環(huán)境監(jiān)督還包括全球政府事務(wù)、教育、無(wú)障礙和社會(huì)問(wèn)題。

在杰克遜的引領(lǐng)下，蘋(píng)果開(kāi)始頻繁參與氣候政策和環(huán)保措施的制定，向各國(guó)政府建言獻(xiàn)策。

蘋(píng)果的可持續(xù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑也逐漸清晰，杰克遜將其分解為三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：氣候變化、資源和智能化學(xué)。

具體在碳中和策略上，一共包括5個(gè)方面。一是采用低碳設(shè)計(jì)，使用更多可再生材料制造產(chǎn)品；二是提高能源效率；三是使用可再生能源，蘋(píng)果會(huì)逐步推動(dòng)整個(gè)制造供應(yīng)鏈上的合作伙伴轉(zhuǎn)用100%可再生電力；四是減少直接排放、五是投資碳清除項(xiàng)目。

在她的努力下，蘋(píng)果開(kāi)始主動(dòng)披露碳足跡，先后加入RE100和SBTi科學(xué)碳目標(biāo)，一躍成為美國(guó)最大的可再生能源購(gòu)買企業(yè)。并且在2020年在自身運(yùn)營(yíng)范圍實(shí)現(xiàn)了100%的可再生電力供應(yīng)，達(dá)成碳中和。

蘋(píng)果的目標(biāo)是到2030年實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品足跡碳中和的目標(biāo)，為此要做到比2015年減少75%的碳排放，并投資優(yōu)質(zhì)碳清除解決方案來(lái)處理尚存的排放量。

在最近的一次專訪中，庫(kù)克承認(rèn)，蘋(píng)果在價(jià)值觀上經(jīng)歷了一次變革，現(xiàn)在公開(kāi)討論創(chuàng)造更可持續(xù)未來(lái)的計(jì)劃，甚至歡迎這些想法被借鑒的可能性，不再像以往那樣保守。

“骯臟而細(xì)致的工作”

消費(fèi)電子行業(yè)平均77%的排放都來(lái)自供應(yīng)鏈，包括微軟、谷歌在內(nèi)的科技巨頭很早就在自身運(yùn)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)碳中和，但在供應(yīng)鏈減碳上的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意。

綠色和平組織將這種形態(tài)稱為“外包的碳排放”或者“隱身的碳排放”，意思是科技巨頭通過(guò)將落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，規(guī)避了碳排放的責(zé)任。換言之，其在供應(yīng)鏈（范圍三）減碳方面并沒(méi)有制定清晰的目標(biāo)并采取實(shí)際減碳行動(dòng)，而蘋(píng)果卻不同。

上任前，庫(kù)克是一名在蘋(píng)果公司工作了 13年之久的老兵，在運(yùn)營(yíng)部門專注于供應(yīng)鏈和工廠管理的細(xì)節(jié)、采購(gòu)材料并確保蘋(píng)果提升效率。許多蘋(píng)果用戶攻擊他不是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，但他在供應(yīng)鏈方面的努力無(wú)可指責(zé)。

多位了解蘋(píng)果在華政策的人士曾透露，來(lái)自加州的蘋(píng)果工程師，與中國(guó)零部件供應(yīng)商CEO見(jiàn)面，然后向CEO提出各種技術(shù)性問(wèn)題，直到他們答不上來(lái)，這種情況很常見(jiàn)。

這種無(wú)限向下追溯的工作風(fēng)格，可以讓蘋(píng)果全面掌握供應(yīng)鏈的成本、設(shè)計(jì)和量產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題。

一位前蘋(píng)果高管稱，這種做法直接源于庫(kù)克，即使對(duì)每臺(tái)設(shè)備中成本不到一美分的鉚釘，庫(kù)克也絕不會(huì)放過(guò)。

以2023財(cái)年為例，蘋(píng)果的凈碳排放（范圍123）為2030萬(wàn)噸，其中來(lái)自供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品制造過(guò)程占到65%。

因此，碳中和對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)意味著環(huán)保高效的供應(yīng)鏈，符合高標(biāo)準(zhǔn)的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，并在整個(gè)行業(yè)樹(shù)立一個(gè)榜樣——庫(kù)克將蘋(píng)果在供應(yīng)鏈上的努力描述為“骯臟而細(xì)致的工作” 。

2015年蘋(píng)果啟動(dòng)了供應(yīng)商清潔能源計(jì)劃，助推供應(yīng)鏈脫碳。

自2019年起，作為Apple《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》的一部分，蘋(píng)果要求供應(yīng)商定期確定排放源，測(cè)算他們范圍1和范圍2碳排放，并在必要時(shí)將這些信息提供給Apple。

通過(guò)了解供應(yīng)商碳排放的來(lái)源和排放量，蘋(píng)果開(kāi)始將大量資金注入供應(yīng)鏈，幫助供應(yīng)商制定行動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)脫碳。

到2022年10月，蘋(píng)果給供應(yīng)商下了“最后通牒”，敦促供應(yīng)商到2030年實(shí)現(xiàn)Apple相關(guān)足跡的徹底脫碳，包括與生產(chǎn)Apple 產(chǎn)品相關(guān)的所有范圍1和范圍2排放。

蘋(píng)果宣布，之后每年供應(yīng)商與 Apple 相關(guān)業(yè)務(wù)的脫碳工作都會(huì)被評(píng)估，供應(yīng)商的脫碳進(jìn)展將成為蘋(píng)果在授予未來(lái)業(yè)務(wù)時(shí)的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。

在蘋(píng)果的幫助和激勵(lì)下，截至2023 年3月，公司在全球范圍內(nèi)250多個(gè)供應(yīng)商已承諾使用100%可再生電力生產(chǎn)Apple產(chǎn)品，其中68個(gè)都是中國(guó)供應(yīng)商。

供應(yīng)商清潔能源項(xiàng)目承諾的清潔能源總計(jì)已超過(guò) 20 GW，其中近三分之二已經(jīng)投入使用。

2022 年，Apple供應(yīng)鏈中由供應(yīng)商采購(gòu)的和已投產(chǎn)的 13.7 GW可再生能源項(xiàng)目產(chǎn)出了2370 萬(wàn)兆瓦時(shí)的清潔電力，避免了1740萬(wàn)噸的碳排放，比2021年增長(zhǎng)了23%之多，是2020年的兩倍多。

尋路中國(guó)

2011年庫(kù)克正式接替喬布斯出任蘋(píng)果CEO，將蘋(píng)果的工廠從美國(guó)遷到了中國(guó)，并在中國(guó)鍛造了高效的供應(yīng)鏈體系。

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道：目前蘋(píng)果超過(guò)95%的iPhone、AirPods、Mac和iPad都是在中國(guó)制造的，2022年蘋(píng)果大約有740億美元的營(yíng)收來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)，占總營(yíng)收約五分之一。

對(duì)于供應(yīng)鏈排放占比65%的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，中國(guó)既是崛起的關(guān)鍵也是蘋(píng)果碳中和最大的包袱。庫(kù)克來(lái)華訪問(wèn)也曾多次提及蘋(píng)果在中國(guó)的清潔能源項(xiàng)目進(jìn)展。

2021年以前，中國(guó)還并未開(kāi)放綠電交易，蘋(píng)果主要通過(guò)投資可再生能源項(xiàng)目獲取綠電，幫助在華供應(yīng)商減碳。

主要模式為：蘋(píng)果從風(fēng)能或太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)商那里購(gòu)買可再生能源，得到一筆綠電額度。然后蘋(píng)果用這些額度來(lái)抵消運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的碳排放。

2015年4月蘋(píng)果在中國(guó)四川阿壩州建立了第一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目，建設(shè)了兩個(gè) 20 兆瓦的太陽(yáng)能農(nóng)場(chǎng)。

同年，蘋(píng)果還與中環(huán)、SunPower及其子公司一起合作，在中國(guó)內(nèi)蒙古設(shè)立三家中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合作經(jīng)營(yíng)在內(nèi)蒙古武川、蘇尼特、賽罕三個(gè)新能源光伏電站項(xiàng)目。三個(gè)項(xiàng)目初始合作規(guī)模分別為100MW、50MW及20MW。

2016年，蘋(píng)果入股金風(fēng)科技出手布局風(fēng)電，一位接近金風(fēng)科技的人士告訴零碳知識(shí)局，金風(fēng)轉(zhuǎn)讓了4個(gè)風(fēng)電場(chǎng)30%的股權(quán)給蘋(píng)果，對(duì)應(yīng)比例的綠電幫助蘋(píng)果實(shí)現(xiàn)了中國(guó)門店100%用電綠色化。

該人士表示：蘋(píng)果在綠色供應(yīng)鏈以及環(huán)保方面的起步比較早，形成的綠電體系也非常完備。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言，往往他們的綠電需求起源于自身產(chǎn)品的認(rèn)證以及大型集團(tuán)企業(yè)參與SBTi科學(xué)碳目標(biāo)的需求。

而蘋(píng)果所執(zhí)行的行動(dòng)是相對(duì)自發(fā)的，更為循序漸進(jìn)，使用的路徑也更貼近中國(guó)的綠證與綠電國(guó)情。

金風(fēng)與蘋(píng)果在多方面探討綠電的解決方案，而非僅僅通過(guò)綠電買賣的方式，在合乎各類標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可示范性與參考價(jià)值也更高，從更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的實(shí)踐跨度上達(dá)到了綠電降本增效的效果，實(shí)現(xiàn)了更多的品牌價(jià)值。

2018年蘋(píng)果斥資三億美元推出中國(guó)清潔能源基金（China Clean Energy Fund），尋求可再生能源領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，該基金用于在中國(guó)投資和開(kāi)發(fā)總計(jì)超過(guò)1千兆瓦的可再生能源，幫助供應(yīng)商減碳。

截至 2023 年 3 月，該基金已投資超過(guò) 650 兆瓦的可再生電力項(xiàng)目，這些投資已投入使用近 100%。

在蘋(píng)果的扶植下，果鏈上的中國(guó)供應(yīng)商開(kāi)始大比例使用綠電和購(gòu)買綠證，欣旺達(dá)、藍(lán)思科技、京東方，等供應(yīng)商，在2017年就向蘋(píng)果承諾，將在2018年年底前在蘋(píng)果相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造中采用100%可再生能源。

目前，京東方自持光伏電站612兆瓦，每年可提供綠色電力約8億度，減少二氧化碳排放約55萬(wàn)噸/年。

立訊精密光伏總裝機(jī)達(dá)20.63MW，采購(gòu)綠證239,651Mwh，通過(guò)綠能基金投資獲取綠能屬性電力15,296Mwh，直購(gòu)綠電29,304.23Mwh，合計(jì)減少溫室氣體排放177,871.63噸二氧化碳當(dāng)量。

金風(fēng)科技旗下子公司金風(fēng)零碳告訴零碳知識(shí)局，目前金風(fēng)有在幫多家蘋(píng)果供應(yīng)商進(jìn)行過(guò)國(guó)際綠證的使用和注銷，包括雙鴻電子吳江電子藍(lán)思科技等，并積極地幫助這些供應(yīng)商進(jìn)行綠電轉(zhuǎn)型，從國(guó)際綠證轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)平價(jià)綠證，在國(guó)內(nèi)認(rèn)可度更高，同時(shí)也更符合蘋(píng)果在中國(guó)的要求。

當(dāng)然，蘋(píng)果的供應(yīng)鏈碳中和目標(biāo)絕非一蹴而就，據(jù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)綠色金融國(guó)際研究院分析，目前蘋(píng)果的兩家主要供應(yīng)商臺(tái)積電和富士康仍然有高達(dá)90%左右的電力是來(lái)源于不可再生能源的，火力發(fā)電是富士康最主要的電力來(lái)源，臺(tái)積電的綠色電力也只占到總耗電的9.2%，還需要繼續(xù)推進(jìn)綠電替代。

玩轉(zhuǎn)綠色金融

蘋(píng)果還是美國(guó)最大的綠色債券發(fā)行人之一，也是美國(guó)第一家發(fā)行綠色債券的科技企業(yè)。

2019年11月，蘋(píng)果公司發(fā)行了22億美元的綠色債券，用于減少運(yùn)營(yíng)和整個(gè)產(chǎn)品周期中的碳排放。

加上2016年和2017年的15億美元和10億美元的綠色債券，總計(jì)47億美元。充足的資金池給了蘋(píng)果設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)的底氣。

通過(guò)綠色債券募集資金不僅可以投資能夠可再生能源發(fā)電項(xiàng)目，還可以投資碳捕集以及環(huán)境研究和創(chuàng)新項(xiàng)目。

據(jù)《蘋(píng)果綠色債券影響力報(bào)告2022》，47 億美元綠債中已有超過(guò) 32 億分配完成。

其中，2019 年的 22 億美元綠色債券，已分配了 7.06 億美元，支持了 59 個(gè)清潔能源和綠色技術(shù)項(xiàng)目，新增可再生能源裝機(jī)707MW，減碳1358 萬(wàn)噸二氧化碳。

除了發(fā)行綠色債券，2019年蘋(píng)果開(kāi)展了與中美綠色基金的合作，設(shè)立一億美元專用基金支持供應(yīng)商的能源投資和轉(zhuǎn)型，包括為供應(yīng)商提供減排方案設(shè)計(jì)和提供前期資金，很大程度上緩解了供應(yīng)鏈碳中和的資金壓力。

2021年，蘋(píng)果與高盛公司、國(guó)際基金會(huì)合作推出了restore found 基金用于碳清除項(xiàng)目，已完成超一億元的項(xiàng)目投資，今年又?jǐn)U充了2億美元，預(yù)計(jì)2025年清除100萬(wàn)噸二氧化碳。

這項(xiàng)基金的獨(dú)特之處在于，蘋(píng)果要將碳清除這項(xiàng)工作變得有利可圖，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重回報(bào)。

另外，在銅、錫、金等材料方面，2022年蘋(píng)果已出貨產(chǎn)品中可再生材料的使用比例已經(jīng)超過(guò)22%。

自2015 年以來(lái)，蘋(píng)果總碳足跡已縮減了超過(guò) 45%。通過(guò)布局可再生能源、可再生材料、綠色金融工具，蘋(píng)果多管齊下，構(gòu)建了領(lǐng)先世界的碳中和版圖。

庫(kù)克說(shuō)：我們實(shí)際上并不經(jīng)?；仡櫄v史。我們始終專注于未來(lái)，并試圖感覺(jué)自己處于起跑線上，可以真正做夢(mèng)并擁有不受過(guò)去某種方式限制的大想法。