企業(yè)履行新的低碳社會責(zé)任，應(yīng)著重從以下幾個方面入手：

一是企業(yè)家要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。在低碳經(jīng)濟來臨的今天，企業(yè)家應(yīng)充分順應(yīng)時代的潮流，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，將碳減量化納入企業(yè)研發(fā)、運營、市場開拓等決策之中，將低碳戰(zhàn)略上升到整個企業(yè)的全過程管理當(dāng)中，最終實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。

二是注重低碳技術(shù)進步。低碳技術(shù)是低碳經(jīng)濟發(fā)展的動力。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)升級是實現(xiàn)低碳競爭力的主要途徑，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身的內(nèi)外部條件，適時地加大科研經(jīng)費投入與科技人才的引進與培養(yǎng)，為企業(yè)的低碳化之路提供堅實的軟硬條件支撐。

三是鼓勵管理、制度和技術(shù)創(chuàng)新，形成良好的綠色生產(chǎn)氛圍。在企業(yè)中，鼓勵員工在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、回收等各環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，對于提高能效、減少碳排放的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明進行獎勵，并形成一套行之有效的激勵制度[5]。

四是企業(yè)要逐步建立和完善碳排放的統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型，首先要建立在對自身碳排放全面了解的基礎(chǔ)之上，逐步建立企業(yè)的碳排放清單；同時，對于整個生產(chǎn)過程要加強監(jiān)控，實行源頭控制，促進資源循環(huán)利用，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，真正做到提高效能，降低碳排放。

五是企業(yè)要以積極的姿態(tài)與國際接軌。企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型不僅僅是一種社會責(zé)任，更重要的是要打造出企業(yè)的低碳競爭力，這種競爭力將是企業(yè)在未來國際貿(mào)易中規(guī)避綠色貿(mào)易壁壘（如碳關(guān)稅、碳標(biāo)簽）的一把利器。中國企業(yè)若想在低碳經(jīng)濟時代的國際競爭中立于不敗之地，產(chǎn)品在碳排放量上一定要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品貼上碳標(biāo)簽，標(biāo)明在生產(chǎn)、銷售過程中二氧化碳的排放量。

六是注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂所在，要把低碳作為企業(yè)文化的新元素，建立企業(yè)低碳文化，從企業(yè)的各個環(huán)節(jié)去踐行低碳。要加強企業(yè)員工的低碳經(jīng)濟知識培訓(xùn)，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、綠色產(chǎn)品等理念深入到企業(yè)員工的觀念當(dāng)中。