在炎炎夏日的吐魯番，一場關于公共機構節(jié)能降碳的“靜悄悄革命”正在行政服務中心上演。面對日均1700人次的高能耗壓力，當?shù)貦C關事務管理部門創(chuàng)新引入“能源費用托管”模式，相當于為大樓聘請了一位專業(yè)的“能源管家”。這一市場化運作模式不僅免去了公共機構的巨額前期改造投入，還通過建設分布式光伏車棚、換裝空氣源熱泵等措施，實現(xiàn)了辦公用電“自給自足”。數(shù)據(jù)顯示，該項目合同期十年內(nèi)，預計可節(jié)約財政支出超220萬元，年減標準煤546噸，減排二氧化碳1514.3噸，相當于植樹造林1000余畝。這一成功實踐為西北地區(qū)公共機構綠色低碳轉(zhuǎn)型提供了極具價值的“吐魯番樣本”。