從以上分析不難看出：除眾籌外，理論上所有金融產(chǎn)品都是非常適用于光伏終端市場的。它們目前所以市場表現(xiàn)不佳，有金融機(jī)構(gòu)如何看待光伏產(chǎn)業(yè)問題，有光伏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不完善問題，也有市場需求規(guī)模還在形成中的問題，但根本問題一定是監(jiān)管政策缺失或不完善、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和服務(wù)意識嚴(yán)重不足所致。

金融改革的核心，就是讓金融法規(guī)、金融服務(wù)最大限度地滿足市場的需求和變化，就是讓金融產(chǎn)品在這一環(huán)境下最大限度地滿足企業(yè)的投融資需求。實現(xiàn)這一點，在光伏終端市場金融需要改變的是：

改思維——要從以資產(chǎn)抵押為主要控制風(fēng)險的思維向未來收益權(quán)控制風(fēng)險的思維過渡。這一過渡是可以分階段的：從資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險——資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險+未來收益權(quán)質(zhì)押控制風(fēng)險——未來收益權(quán)質(zhì)押控制風(fēng)險。圍繞這一方向，目前正在積極推進(jìn)的案例有中國金融租賃與海潤光伏開展的金融租賃服務(wù)探討。探討的可實現(xiàn)形式正是前面介紹的第二階段，探討有望成功。探討一旦成功，既是金融思維的進(jìn)步，也是金融租賃手段在光伏終端投融資市場規(guī)范化、規(guī)?；\(yùn)作的開始，這探討一過程就是中國金融改革的過程。

改法規(guī)——這里既包括沒有出臺金融監(jiān)管政策的要盡快出臺，又包括已經(jīng)出臺但市場效果不佳的監(jiān)管政策要重新完善。對于前者，比如互聯(lián)網(wǎng)金融手段的眾籌和P2P兩個產(chǎn)品的監(jiān)管政策，鑒于目前市場結(jié)果已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在政策和法規(guī)的前面，給監(jiān)管政策和法規(guī)的出臺造成極大難度，有人提出“讓子彈飛一會兒”的柔性監(jiān)管，對此老紅明確持反對意見，因為任何游戲必須先定規(guī)則后游戲，更何況金融游戲事關(guān)巨大社會風(fēng)險，應(yīng)當(dāng)盡快出臺有關(guān)眾籌特別是P2P金融產(chǎn)品的相關(guān)監(jiān)管政策；對于后者，比如資產(chǎn)證券化的監(jiān)管政策，國家推出的探討案例已近10年、監(jiān)管政策出臺已近3年，可市場結(jié)果寥寥。這不是市場問題，這是政策的適用性問題，是政策需要完善的問題。

改服務(wù)——老紅對這一點的突出感覺是：光伏企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)都想在光伏終端市場實現(xiàn)對接，但如何實現(xiàn)對接，光伏企業(yè)的緊迫性和積極性明顯多于金融機(jī)構(gòu)。在光伏終端投融資市場，許多金融產(chǎn)品和政策障礙問題已經(jīng)不是不可解決的問題，而是金融機(jī)構(gòu)是否愿意深入了解光伏終端市場運(yùn)行規(guī)則的問題，是否愿意去主動、積極解決的問題和向金融監(jiān)管機(jī)關(guān)反映的問題。解釋這一點最生動的案例就是，光伏企業(yè)家借助租賃手段成功推出了“綠能寶”，而金融機(jī)構(gòu)為光伏企業(yè)設(shè)計的金融租賃服務(wù)還在討論中。

改市場——比如YieldCo產(chǎn)品對于境內(nèi)、境外上市光伏企業(yè)同樣是投融資手段，同樣是具有強(qiáng)大的需求，但是境內(nèi)企業(yè)只能望洋興嘆，因為中國資本市場沒有這一產(chǎn)品設(shè)計。什么叫改革？改革就是有需求就去解決，條件不具備就去突破，境外資本市場成立的事情境內(nèi)資本市場理論上就具備成立的可能。如果YieldCo不能在境內(nèi)市場中出現(xiàn)，首先應(yīng)當(dāng) 改變市場。

有強(qiáng)大需求，沒有解決需求的結(jié)果，中國光伏產(chǎn)業(yè)投融資已經(jīng)成為中國金融之惑。國家從未有的重視光伏產(chǎn)業(yè)，可光伏產(chǎn)業(yè)卻被投融資所困，所以光伏產(chǎn)業(yè)投融資問題的解決必定成為中國金融改革的試金石和引爆點。

參考資料：

《國家能源局新能源司副司長朱明：光靠政府補(bǔ)貼的產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展前景》《Yieldcos面臨資金問題》