目前，在眾多外資服務(wù)機構(gòu)中，安永在中國碳市場領(lǐng)域較為活躍，因為在Mathew Nelson看來，盡管中國官方對于外資機構(gòu)進(jìn)入中國碳市場一直持有較為保守的態(tài)度，但是中國碳市場總會有一些機遇。
 
       在最新發(fā)布的《報告》中提出了“快捷十步行動計劃”，以此希望幫助企業(yè)報告碳排放和能源使用情況。
 
       安永認(rèn)為對于企業(yè)而言，應(yīng)該確立管理碳排放監(jiān)測、報告和交易的各項職責(zé)；制定合規(guī)體系；審視合資協(xié)議并對責(zé)任方進(jìn)行確認(rèn)或認(rèn)可；評估碳負(fù)債；評估減排的內(nèi)部費用；征求有關(guān)交易基礎(chǔ)設(shè)施及策略的意見；制定模型以評估來自上游供應(yīng)商的碳價格的影響；評估將碳價轉(zhuǎn)移給下游客戶和市場的策略；制定會計處理政策以及確定資產(chǎn)估值并全面進(jìn)行費用的減值測試等。
 
      “為了保持競爭力，企業(yè)應(yīng)該規(guī)劃碳資產(chǎn)，利用財物分析工具選擇最佳節(jié)能減排方式?！标悤匝啾硎?。
 
       由于現(xiàn)階段各個試點機制具備不同的設(shè)計特點，例如，上海、北京和深圳等高度商業(yè)化城市的試點范圍覆蓋了大型公共商業(yè)建筑，上海的試點覆蓋了交通運輸業(yè)，而湖北省和重慶試點預(yù)計將僅覆蓋重工業(yè)領(lǐng)域。
 
       也就是說，企業(yè)需要根據(jù)所在試點區(qū)域與自身行業(yè)特點，從全價值鏈的角度多方考量，并進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu)，特別是法務(wù)、財務(wù)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作調(diào)整，才能更好地應(yīng)對碳排放交易機制與碳排放報告給企業(yè)帶來的新要求。

     “因此，對于試點企業(yè)來說，需要更多地了解這些試點機制以滿足合規(guī)要求，減少成本，甚至從中獲益。”安永氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊中國區(qū)主管合伙人唐嘉欣表示。
 
       另外，對于目前還沒納入控排范圍的企業(yè)，安永氣候變化與可持續(xù)發(fā)展服務(wù)中國區(qū)總監(jiān)陳曉燕表示，隨著目前試點的實施，以及‘十三五’規(guī)劃對進(jìn)一步碳排放和能源規(guī)定的預(yù)期，包括建立全國范圍的碳排放交易機制的可能性，為了保持自身競爭力，企業(yè)勢必要對自身的碳排放和能源使用情況的監(jiān)測和報告要求進(jìn)行了解。