當(dāng)然,在原材料節(jié)約和回收這個問題上,也不止谷歌一家公司在努力。蘋果利用可回收塑料、可回收鋁材以及可回收錫材,設(shè)計(jì)出了一款定制化機(jī)器人,能夠自動拆分iPhone原件并送回原供應(yīng)鏈。舉個例子,從iPhone舊電池中拆分出來的鈷,就可以在其他全新蘋果產(chǎn)品電池中實(shí)現(xiàn)可回收利用。目前,谷歌尚未正式成立類似的專利可回收項(xiàng)目計(jì)劃,但它也希望能夠?yàn)檠h(huán)經(jīng)濟(jì)出一份力。Ross表示:“我們堅(jiān)信,人類需要具備發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的能力。通過研發(fā)可回收材料,我們也能向大眾傳達(dá)公司致力于支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心?!?/div>
另外,除了努力通過其他方式實(shí)現(xiàn)碳平衡,谷歌還表示將會進(jìn)一步切實(shí)減少
碳排放。其硬件可持續(xù)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人Anna Meegan表示:“我們也希望從根源上解決問題,而不是機(jī)械地隔靴搔癢。”通過從空運(yùn)到海運(yùn)的轉(zhuǎn)變,公司能夠?qū)崿F(xiàn)40%的排放量減少。這也就意味著,不僅是負(fù)責(zé)商品運(yùn)輸?shù)牟块T發(fā)生了變化,而是整個生產(chǎn)過程涉及到的多個部門都發(fā)生了變化。就像Ross所說:“所有相關(guān)部門都必須要達(dá)成共識,縮減各自所需的開發(fā)周期,從而為最后的商品運(yùn)輸環(huán)節(jié)爭取更多時間。所以僅僅只靠一個部門,是絕對無法實(shí)現(xiàn)的,而是需要公司所有部門的配合?!?/div>
當(dāng)然,就目前而言,采用可回收原材料以及在商品運(yùn)輸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)碳平衡,還只是兩大初期措施。后續(xù),公司還將拿出更多可持續(xù)發(fā)展方案,為保護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn)。
Meegan介紹說:“論硬件品牌,我們還太過年輕。所以,這一次必須要抓住可回收這一寶貴機(jī)遇,開發(fā)廣大消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品,從而也能形成自己的獨(dú)家競爭優(yōu)勢。在滿足消費(fèi)者的同時,堅(jiān)持我們谷歌人的研發(fā)精神,進(jìn)一步展現(xiàn)我們的企業(yè)文化,努力解決時代難題?!?/div>