Niclas Svenningsen是《聯(lián)合國氣候變化框架公約》全球氣候行動(dòng)負(fù)責(zé)人，主要工作是在公約框架下，通過和企業(yè)（私營部門）合作，以
市場(chǎng)為基礎(chǔ)，制定促進(jìn)氣候行動(dòng)的方法和戰(zhàn)略。他特別親臨中國企業(yè)邊會(huì)，想通過這一場(chǎng)景開展和中國企業(yè)家的對(duì)話和交流：“應(yīng)對(duì)氣候變化需要跨行業(yè)、跨部門的行動(dòng)?！栋屠鑵f(xié)定》是政府間協(xié)議，但它的實(shí)施需要私營部門、地方政府以及大眾的支持。自《巴黎協(xié)定》簽署以來，我們希望在政策制定者、談判官、國家政府以及所有人之間建立起橋梁，我們稱其為“全球氣候行動(dòng)”。我們都是決策者，任何人都有機(jī)會(huì)為氣候變化做些什么?！?/div>
萬科創(chuàng)始人、萬科公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、C Team創(chuàng)始人王石是多年來“中國企業(yè)日”的組織者，從2009年第一次參加聯(lián)合國氣候變化大會(huì)，到十年后的2019年，他始終親力親為并且堅(jiān)信企業(yè)參與的重要性?！?0年前，我們代表100位企業(yè)家來到這里，現(xiàn)在我們代表了中國的100萬家企業(yè)來進(jìn)行企業(yè)邊會(huì)。在未來我們不追求數(shù)量上的增加，而是讓這些企業(yè)家在中國發(fā)揮更大的作用，同時(shí)在國際上和中國政府、NGO組織一起，推動(dòng)2050年達(dá)到碳平衡。
這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，讓我們一塊來面對(duì)這座真正的高山，一塊去攀登，我們一定會(huì)登頂?shù)摹！弊匀ツ晖跏?hào)召發(fā)起的中國企業(yè)氣候行動(dòng)倡議平臺(tái)聚集了100萬家企業(yè)之后，此次邊會(huì)發(fā)布了《2019企業(yè)氣候行動(dòng)案例集》。
案例集匯集了萬科、遠(yuǎn)大科技、中國建設(shè)銀行、國創(chuàng)名廚、京東數(shù)科、國家電網(wǎng)
浙江公司、國家電網(wǎng)杭州公司、國家電網(wǎng)湖州公司、麥德龍中國、晨風(fēng)集團(tuán)、華能生態(tài)、再造衣銀行、誠信諾等企業(yè)氣候創(chuàng)新舉措以及中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)、中紡聯(lián)氣候創(chuàng)新2030行動(dòng)等行業(yè)推動(dòng)案例，向全球貢獻(xiàn)來自中國的氣候治理經(jīng)驗(yàn)。
傳統(tǒng)的污染行業(yè)紡織業(yè)如何應(yīng)對(duì)氣候問題和氣候創(chuàng)新？中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲說：“氣候變化問題正在改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境與格局，不僅影響企業(yè)的自身運(yùn)營，更影響供應(yīng)鏈和市場(chǎng)需求。中紡聯(lián)2018年簽署UNFCCC聯(lián)合國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)氣候行動(dòng)憲章，2019年推動(dòng)中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)氣候創(chuàng)新2030行動(dòng)項(xiàng)目，組織了一系列研討會(huì)和工作坊,舉辦氣候創(chuàng)新 時(shí)尚峰會(huì)，以及‘設(shè)計(jì)改變氣候變化Design for Climate’活動(dòng)，引領(lǐng)中國時(shí)尚企業(yè)厘清發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)自身發(fā)展能力，在變局中把握未來。”
占全球
碳排放8%的中國房地產(chǎn)行業(yè)，具有巨大的
碳減排潛力。由萬科、朗詩、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)等發(fā)起的中國房地產(chǎn)行業(yè)綠色供應(yīng)鏈行動(dòng)，已有100余家房地產(chǎn)企業(yè)加入，共推出7個(gè)品類的綠色采購行動(dòng)方案，3669家環(huán)境表現(xiàn)良好的供應(yīng)商進(jìn)入推薦采購名單即“白名單”。
阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)艾路明說：今年綠鏈行動(dòng)在白名單要求污染合規(guī)的基礎(chǔ)上增加了相關(guān)碳減排和能效提升的要求，推出了綠名單。綠名單供應(yīng)鏈企業(yè)將得到房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)先采購?！?/div>
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)也在持續(xù)開展零售業(yè)綠色運(yùn)營、高效綠色制冷應(yīng)用推動(dòng)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃推出《應(yīng)對(duì)氣候變化、推進(jìn)綠色運(yùn)營——連鎖企業(yè)行動(dòng)指南》，從連鎖企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的重點(diǎn)領(lǐng)域、行動(dòng)方向與策略、最佳實(shí)踐等多角度為連鎖企業(yè)采取氣候行動(dòng)提供了思路。
萬科集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席解凍分享了萬科從住宅產(chǎn)業(yè)化到綠色建筑，從輸出自身經(jīng)驗(yàn)、引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展到推動(dòng)國家級(jí)政策改變，以及從支持社區(qū)廢棄物系統(tǒng)管理到持續(xù)探索基于自然解決方案的歷程。
在光伏企業(yè)隆基股份首席品牌官李峰看來，通過技術(shù)創(chuàng)新，光伏可以“修復(fù)地球生態(tài)，實(shí)現(xiàn)完全清潔的生產(chǎn)過程和足夠低的度電成本”。
賽得利可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理項(xiàng)亞娟分享了作為纖維素纖維行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何設(shè)定減排目標(biāo)和路徑，在關(guān)注自身運(yùn)營層面低碳減排的同時(shí)，利用行業(yè)影響力將責(zé)任延伸至供應(yīng)鏈，通過聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)伙伴，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型與變革。
宜家集團(tuán)氣候主管Andreas Ahrens介紹了宜家在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、更新?lián)Q代、物流環(huán)節(jié)等方面所作出的低碳改進(jìn)，具體到產(chǎn)品中所使用的可再生材料的比例，在能源生產(chǎn)中循環(huán)、再生或使用的廢品的比例等細(xì)節(jié)。
國家電網(wǎng)湖州供電公司代表王函韻分享了國內(nèi)首個(gè)“全電物流”模式、莫干山民宿電能替代、運(yùn)河全流域岸電推廣項(xiàng)目等項(xiàng)目，以及如何構(gòu)建“以電為主、 多能耦合、清潔高效”的新型能源體系。
滴滴出行去年與聯(lián)合國環(huán)境署簽署了諒解備忘錄，希望共同促進(jìn)低排放、可持續(xù)的出行方式，努力減少
交通行業(yè)對(duì)空氣污染和氣候變化的影響。目前滴滴出行通過持續(xù)優(yōu)化線路算法、降低
出租車空駛率、提升拼車的座位共享率等方式，持續(xù)推動(dòng)科技為用戶綠色出行賦能。
為推動(dòng)企業(yè)在可持續(xù)消費(fèi)領(lǐng)域繼續(xù)深耕，商道縱橫再次推出《可持續(xù)消費(fèi)報(bào)告》，闡釋公眾對(duì)可持續(xù)消費(fèi)認(rèn)知、態(tài)度與行為轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)，并利用品牌影響力吸引消費(fèi)者參與踐行可持續(xù)消費(fèi)。
自2009年王石作為企業(yè)代表參與哥本哈根氣候大會(huì)以來，至今已整十年。十年來，與會(huì)企業(yè)家愈發(fā)踴躍，分享案例愈加深入，所代表的群體已以百萬計(jì)。
大家深知，氣候問題道阻且長(zhǎng)，企業(yè)氣候行動(dòng)的創(chuàng)新之路不會(huì)停止，探索應(yīng)用新技術(shù)和商業(yè)模式構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值鏈，貢獻(xiàn)于中國碳減排的承諾和總體目標(biāo)，將是中國企業(yè)家們十年再出發(fā)的強(qiáng)大動(dòng)力。
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