張俊杰：可以從三個(gè)方面理解。第一，綠色復(fù)蘇要避免高碳基礎(chǔ)設(shè)施的鎖定效應(yīng)。很多與碳排放相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施有30年甚至50年以上的生命周期，對(duì)中國來說，許多電力、交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施還處于新建不久的狀態(tài)。疫情后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，尤其要避免高碳基礎(chǔ)設(shè)施的鎖定。要把眼光放長遠(yuǎn)，不能為解決經(jīng)濟(jì)增長壓力而損害長期的目標(biāo)愿景。

　　第二，綠色復(fù)蘇對(duì)中國來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。綠色復(fù)蘇不僅是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生需求，也是塑造良好國際形象的需要，這跟全球許多國家“綠色新政”所倡導(dǎo)的理念一致。倡導(dǎo)綠色復(fù)蘇有利于改善中國發(fā)展的外部環(huán)境。

　　第三，中國的走出去戰(zhàn)略也要倡導(dǎo)低碳、綠色的對(duì)外投資。一方面，這是中國作為一個(gè)負(fù)責(zé)任大國應(yīng)該承擔(dān)的國際責(zé)任。另一方面，也是預(yù)防全球碳管制的差異性可能給中國帶來的競爭劣勢。比如，需要警惕國際貿(mào)易中可能產(chǎn)生的污染避難所效應(yīng)，尤其是許多“一帶一路”沿線國家還處于追趕階段，并沒有做出顯著的減排承諾。如果中國對(duì)外不倡導(dǎo)和堅(jiān)持低碳投資，可能會(huì)使中國的國內(nèi)企業(yè)在全球市場競爭中處于不利地位。所以，綠色復(fù)蘇不僅意味著中國自身要綠色復(fù)蘇，也要倡導(dǎo)全球尤其是其他發(fā)展中國家的綠色復(fù)蘇。