在雙碳目標下，碳資產(chǎn)管理是企業(yè)層面實現(xiàn)碳減排目標和低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。碳資產(chǎn)管理不僅是指碳配額和國家核證自愿減排量（ccer）等碳資產(chǎn)的保值和增值管理，還包括貫穿企業(yè)運營全程的碳資產(chǎn)綜合管理業(yè)務(wù)，比如碳盤查、碳人才培養(yǎng)、碳績效、低碳品牌建設(shè)等。

中國能源企業(yè)可以從目標體系、戰(zhàn)略和管理以及支持體系三個方面制定碳資產(chǎn)管理行動指南。

首先，企業(yè)需要綜合考慮政策要求和企業(yè)發(fā)展方向建立碳資產(chǎn)管理目標體系。在各國制定碳中和目標后，許多大型企業(yè)，比如蘋果、亞馬遜、杜邦等，也紛紛制定了企業(yè)碳中和目標。在油氣行業(yè)，道達爾、BP、殼牌等歐洲石油公司均制定了明確的計劃，最遲在2050年之前實現(xiàn)直接排放和間接排放的凈零目標。在我國，“三桶油”都公開表明了將與國家減排目標保持協(xié)調(diào)，但并未宣布詳細的減排目標和措施。中國能源企業(yè)除了考慮碳市場的強制減排要求，更要積極響應(yīng)國家“30·60”目標，主動承擔社會責任，建立可持續(xù)的氣候變化管理目標。

其次，企業(yè)需要審時度勢，及時制定和調(diào)整碳戰(zhàn)略，并推進碳資產(chǎn)管理工作。在業(yè)務(wù)運營層面，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大脫碳力度?！栋屠鑵f(xié)定》預(yù)計在2℃溫升情況下，2030年碳價將達到100美元/噸，歐盟也在推進碳關(guān)稅工作，能源企業(yè)需要在未來的投資決策中對資產(chǎn)進行氣候風險壓力測試。對于油氣行業(yè)來說，由于在一次能源消費中煤炭仍占有較大比例，天然氣還有很大發(fā)展空間。在下游，成品油產(chǎn)能過剩，化工產(chǎn)能不足，隨著新能源競爭力的逐漸提升和高端化工材料需求的持續(xù)增長，化石能源消費結(jié)構(gòu)將從燃料主導轉(zhuǎn)向“材料化”發(fā)展。因此，油氣企業(yè)需要在上游業(yè)務(wù)中加大天然氣資產(chǎn)的占比，在下游發(fā)展高端化工，積極推進煉化一體化項目。同時，企業(yè)應(yīng)布局可再生能源，通過減少上游甲烷排放以及發(fā)展CCUS和綠氫等碳抵消技術(shù)，降低核心業(yè)務(wù)碳強度。在碳市場層面，企業(yè)需要積極參與碳市場交易，并使用碳資產(chǎn)托管、碳基金、碳債券、碳期貨等金融工具進行資產(chǎn)管理。

再次，企業(yè)需要從能力建設(shè)和信息化建設(shè)兩方面構(gòu)建碳資產(chǎn)管理支持體系。通過培養(yǎng)或引進碳資產(chǎn)管理人才，搭建碳資產(chǎn)經(jīng)營管理隊伍，或成立專門的子公司負責碳資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，并做好能源使用和碳排放數(shù)據(jù)等相關(guān)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作。

氣候變化問題關(guān)乎全社會人民福祉，投資者、政府和公眾等利益相關(guān)方的需求是企業(yè)承擔社會責任的重要驅(qū)動因素。隨著環(huán)境、社會和公司治理（ESG）投資乘勢而上，能源企業(yè)除了實施碳資產(chǎn)管理外，還需要做好碳信息披露工作，回應(yīng)不同群體的需求，通過信息披露實現(xiàn)與利益相關(guān)方的有效溝通。

四年前，G20金融穩(wěn)定理事會設(shè)立的氣候變化相關(guān)財務(wù)信息披露工作組（TCFD）發(fā)布了一套面向金融機構(gòu)和企業(yè)的氣候變化管理和披露框架，包括道達爾、雪佛龍、BP在內(nèi)的許多大型石油公司都根據(jù)此框架進行了披露，英國和新西蘭已經(jīng)提出了強制按照TCFD框架進行披露工作的要求。中國能源企業(yè)可以參照TCFD框架，從公司治理、公司戰(zhàn)略、風險管理，以及指標和目標四個維度對碳資產(chǎn)管理相關(guān)信息進行披露，并根據(jù)現(xiàn)有的碳信息披露項目（CDP）、氣候披露標準委員會（CDSB）和可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）等披露標準提高氣候相關(guān)信息披露質(zhì)量。

另一方面，企業(yè)可以根據(jù)TCFD披露框架，將關(guān)鍵因素納入碳資產(chǎn)管理體系。在公司治理流程中綜合考慮氣候相關(guān)風險，構(gòu)建具有結(jié)構(gòu)彈性的戰(zhàn)略體系，利用關(guān)鍵績效指標管理氣候風險，把握氣候機遇，占據(jù)行業(yè)發(fā)展新市場。

一些發(fā)達國家已在經(jīng)濟發(fā)展過程中實現(xiàn)了自然碳達峰，而我國承諾實現(xiàn)碳達峰到碳中和的時間遠遠短于發(fā)達國家，需要付出艱苦卓絕的努力，能源行業(yè)面臨艱巨的轉(zhuǎn)型任務(wù)。此外，能源轉(zhuǎn)型對于我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。能源變革新賽道為我國提供了一個全新的發(fā)展機會——向低碳全球價值鏈高端攀登，能源企業(yè)需要積極將碳資產(chǎn)管理納入企業(yè)戰(zhàn)略，在國際競爭中立于不敗之地。