當今時代，環(huán)保日益成為全球關注焦點，企業(yè)也更加重視社會責任和可持續(xù)發(fā)展。尤其是大型跨國公司，大都致力于塑造追求綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的積極公眾形象。然而，實際上，一些西方企業(yè)在社會責任方面存在嚴重問題，“漂綠”行為成為其用來包裝自己環(huán)保形象的常用手段。

　　某汽車制造企業(yè)“柴油門”事件，某石化企業(yè)“漂綠”廣告事件，某食品企業(yè)夸大塑料包裝100%可回收事件，某倉儲零售企業(yè)誤導性標注“可降解”材料事件，某快時尚企業(yè)利用模糊性綠色術語促銷事件……伴隨著西方國家民眾環(huán)保意識的顯著提升，以及各國政府提交的《巴黎協(xié)定》自主貢獻承諾期限逐漸臨近，一些西方國家知名企業(yè)迫于業(yè)績和社會責任的雙重壓力采取不同形式和程度不同的“漂綠”行為，近年來越來越多地暴露在公眾面前。

　　所謂“漂綠”，是指企業(yè)管理團隊圍繞產(chǎn)品、服務或其實際運營的可持續(xù)性特征做出不完整、未經(jīng)證實或完全虛假的聲明。該種做法在化石能源等高耗能高污染行業(yè)中尤為常見。

　　在歐洲，根據(jù)綠色和平組織2022年的一份報告，盡管歐洲的石油巨頭企業(yè)做出“承諾”，聲稱要通過去碳化來減少排放，并承諾使用可再生能源，但它們仍繼續(xù)大規(guī)模投資于化石能源開采活動。

　　“漂綠”行為誤導了消費者、投資者和公眾，助長了以虛假方案應對氣候危機的不良風氣，延誤了綠色低碳舉措的落地，也破壞了全球應對氣候變化的共識與互信。聯(lián)合國秘書長古特雷斯指出，“漂綠”行為的風險遠比氣候危機自身更大。