將自己從事了數(shù)十年的行業(yè)的未來定義為副業(yè)，當(dāng)臺泥水泥（下稱“臺泥”）董事長辜成允描述他所理解的水泥業(yè)的未來時，就這樣出現(xiàn)了讓所有在座者吃驚的一幕。

“以后生產(chǎn)水泥可能就是一個副業(yè)了，主業(yè)是碳捕捉，生產(chǎn)健康食品或是化妝品的原料。”辜成允計劃著，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，或許需要耗時10~15年時間。

現(xiàn)在，臺泥正在形成一種全新的水泥生產(chǎn)模式——以高溫(1800℃)作業(yè)的水泥廠、發(fā)電廠以及垃圾焚化廠為基礎(chǔ)，全面資源化能源回收，尾端產(chǎn)出的二氧化碳，利用“鈣回路碳捕捉”的技術(shù)捕捉90%以上二氧化碳，開發(fā)二氧化碳的商機(jī)，未來這一商機(jī)很可能大過水泥制造本身。

碳捕捉

作為全球第一個將循環(huán)經(jīng)濟(jì)整合在一個水泥工業(yè)區(qū)里的案例，臺泥和平廠的唯一“不足”，就是無法有效管控二氧化碳。如果不能有效地節(jié)能減排，或者捕捉二氧化碳，那么就要通過購買碳配額來承擔(dān)責(zé)任，臺泥的兩家工廠——廣東英德廠和廣東龍山廠去年就總計購買了2000萬元的碳配額。“今年我們把能耗降下來，需要繳納的碳排放量的費用就少了?！迸_泥集團(tuán)副總經(jīng)理呂克甫說。