時至2014年，各路人馬到處瘋搶份額，掃蕩屋頂，隨之伴隨的問題就是融資難、電站建設(shè)啟動緩慢。那么，為何2014年光伏發(fā)電市場啟動緩慢呢？

首先，2013年國內(nèi)實際裝機規(guī)模近12GW，也就是砸了1200億的資金。電站建成后，投資業(yè)主卻未能將項目成功轉(zhuǎn)賣，可想而知，如此龐大的一筆資金無法及時回籠，造成今年投資者沒有后續(xù)的資金投入。

其次，當(dāng)年水電站向民營資本開放時，民資建成電站后被國字頭電力公司高價接盤，這一利益輸送模式在光伏電站領(lǐng)域得到了大規(guī)模應(yīng)用和普及，再加上高額補貼、銀行信貸的支持，成為了2013年國內(nèi)光伏電站轟然崛起的原因之一。但是，當(dāng)下有一個“量”變了，隨著“劉漢事件”的影響，再加上反腐力度的大力推進(jìn)，國企從民企手里接盤光伏電站的激情受到重創(chuàng)，從而使得電站建設(shè)速度緩慢。

光伏各大江湖門派之間的故事還在繼續(xù)中，2014年，江湖群雄奮力拼殺之后，除了大幾大豪門仍在繼續(xù)廝殺之外，其余民間江湖力量已是精血耗盡，元氣大傷，這也是造成2014年上半年光伏江湖異常平靜的原因所在……然而，這僅僅是暴風(fēng)雨前的片刻寧靜。

如今，2015年進(jìn)入光伏領(lǐng)域廝殺的有一支不可忽視的資本力量—私募或基金。

2014年上半年，銀行收緊貸款，電站投資者的融資渠道因此被卡。此時，能通過各種渠道獲得低息貸款的基金及劵商就完美地補充了這一空缺。高息放貸、周期短、收益有保障，再加上電站領(lǐng)域被長期看好，這個預(yù)期造就了產(chǎn)業(yè)資金需求和產(chǎn)業(yè)實體投資的完美共振。

終端發(fā)電在新政策的驅(qū)動下，正步入前所未有的高增長，為光伏這個盛極而衰的產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)新的可能。搭乘能源互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，光伏電站吸引了諸多場外選手關(guān)注，去年，有同樣雄心的多家公司在資本市場搭建了新平臺，重構(gòu)商業(yè)模式。

2015年，被稱為光伏發(fā)電行業(yè)的爆發(fā)年。國家能源局發(fā)布光伏發(fā)電建設(shè)實施方案中，將全年新增電站規(guī)模從15GW上調(diào)到17.8GW，“一帶一路”的戰(zhàn)略沿線，也為光伏發(fā)電勾勒出千億規(guī)模的掘金圖譜。