“武碳江湖”是由武漢碳普惠管理有限公司在武漢市生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)與支持下打造并運(yùn)營(yíng)的碳普惠平臺(tái),也是全國(guó)首個(gè)由專業(yè)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)、貫通“政府—企業(yè)—公眾”三端的碳普惠基礎(chǔ)設(shè)施。截至2026年初,平臺(tái)注冊(cè)用戶已突破220萬人,累計(jì)記錄減排行為超5300萬次,個(gè)人碳普惠減排量累計(jì)達(dá)6.5萬噸。按武漢常住人口計(jì)算,大約每6位市民中就有1人擁有了碳賬戶。
地鐵出行、節(jié)約用電、舊物回收等低碳行為,讓她累計(jì)的碳減排量已超過1.1噸。截至目前,她用減排量?jī)稉Q的消貸紅包,節(jié)省了650元貸款利息。
這是“武碳江湖”聯(lián)合民生銀行武漢分行,在全國(guó)首創(chuàng)的“碳減排量抵扣貸款利息”服務(wù),按照“1000克減排量=2元利息紅包” 的兌換標(biāo)準(zhǔn),市民在“武碳江湖”小程序或“民生楚惠Life”平臺(tái)上,可以直接用碳減排量?jī)稉Q“消貸紅包”,用于抵扣房貸、消費(fèi)貸等貸款利息,一年最高可兌換2000元。
在武漢碳普惠管理有限公司董事長(zhǎng)劉樹看來,這一服務(wù)最大的意義是驗(yàn)證了碳資產(chǎn)的金融屬性——綠色行為可以直接變成真金白銀。這也意味著,對(duì)公眾參與碳普惠的激勵(lì)變得更加“實(shí)在”,讓減排量看得見、用得上、有回報(bào)。
有回報(bào),帶來了持續(xù)堅(jiān)持低碳行為的動(dòng)力。魏英覺得,自己的“武碳江湖”賬戶就像一個(gè)“碳”錢包。“生活中零散的低碳行為可以量化為碳減排量,攢起來兌換實(shí)物商品、折扣券或者利息紅包?!彼龑?duì)這個(gè)“碳”錢包“愛不釋手”,在與朋友的日常交流中,更發(fā)現(xiàn)大家都十分認(rèn)同參與碳普惠的價(jià)值感,“使用方便,自動(dòng)累積,量化低碳行為的貢獻(xiàn)值,還能兌換福利省錢,特別有獲得感?!?/div>
除獎(jiǎng)勵(lì)日常出行等低碳行為,武漢市的低碳版圖還在進(jìn)一步擴(kuò)大。不久前,武漢市生態(tài)環(huán)境局發(fā)布《武漢市家居清潔小家電
節(jié)能碳普惠
方法學(xué)》,將購(gòu)買并使用節(jié)能清潔小家電也納入碳普惠范圍內(nèi)。這一新聞激起了武漢市民劉雅進(jìn)的興趣,她想搞清楚一直想選購(gòu)的掃地機(jī)器人如何參與到碳普惠中。
“新發(fā)布的家居清潔小家電方法學(xué),從居民生活側(cè)出發(fā),將日常家務(wù)勞動(dòng)與碳減排直接掛鉤——市民在家中使用節(jié)能洗地機(jī)、掃地機(jī)器人、吸塵器等清潔家電,設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的節(jié)電效果即可被量化核算為碳普惠減排量。”武漢市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)工作人員解答了這個(gè)疑惑。
如今,武漢市已發(fā)布15個(gè)碳普惠方法學(xué),涵蓋分布式光伏發(fā)電、報(bào)廢汽車回收利用、污水處理廠尾水再生利用、應(yīng)用綠色高效制冷劑的建筑低碳運(yùn)行、稻田施用微藻生物肥料等5類項(xiàng)目制碳普惠方法學(xué)和
公交地鐵出行、新能源汽車充電、垃圾分類、家居清潔小家電等10類個(gè)人減排行為。
進(jìn)一步豐富碳普惠應(yīng)用場(chǎng)景,通過更多方法學(xué)量化市民的低碳行為,是接下來還將持續(xù)努力的方向。下一步,“武碳江湖”還計(jì)劃探索綠色信用卡、綠色貸款利率優(yōu)惠,以及把減排量對(duì)接公交、文旅門票、綠色家電以舊換新等消費(fèi)補(bǔ)貼?!昂诵木鸵痪湓挘屖忻竦牡吞夹袨?,既看得見、又拿得到?!眲湔f道。
打造平臺(tái)、跨城互認(rèn),讓每一克碳“有處可去”
魏英“碳錢包”里的1.1噸減排量,來自每一次地鐵刷卡、共享單車解鎖。這些零散行為能變成熱干面優(yōu)惠券或利息紅包,背后是一整套精密機(jī)制在運(yùn)轉(zhuǎn)。 武漢碳普惠管理有限公司董事長(zhǎng)劉樹把這套機(jī)制的核心概括為四個(gè)字“平臺(tái)歸集”。用戶低碳行為產(chǎn)生減排量后,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)先“墊付”,通過權(quán)益(優(yōu)惠券、紅包、商品)把分散的減排量歸集起來,打包成規(guī)?;奶假Y產(chǎn)包,由專業(yè)公司拿到湖北
碳排放權(quán)交易中心去交易。目前,“武碳江湖”已與支付寶、微信、銀聯(lián)云閃付、美團(tuán)、滴滴、哈啰、國(guó)網(wǎng)“e充電”等17家頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、22條數(shù)據(jù)通道直連,公眾無需另外安裝App即可在原有場(chǎng)景中完成低碳行為登記;平臺(tái)只接收按方法學(xué)測(cè)算后的減排量結(jié)果數(shù)據(jù),不獲取行程軌跡、消費(fèi)明細(xì)等敏感信息,做到“強(qiáng)感知、弱打擾”。
2024年底,首批2000噸個(gè)人減排量成功交易,獲得8.7萬元收益,用于湖北碳
市場(chǎng)2023年度履約抵銷?!敖刂聊壳?,一共有2.3萬噸個(gè)人減排量成功交易,收益60余萬元。這證明了碳普惠能形成‘方法學(xué)—登記—交易履約’的完整價(jià)值鏈,碳減排量不只是積分游戲?!眲湔f道。
要讓這套機(jī)制常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),光有技術(shù)不夠,還得有人“買單”。目前,“武碳江湖”的企業(yè)客戶仍以政府招標(biāo)和委托項(xiàng)目為主,企業(yè)付費(fèi)多停留在贊助、公益層面。“最大的卡點(diǎn)不在供給側(cè),而在需求側(cè)—減排量的‘消納出口’不足,商業(yè)閉環(huán)還不夠牢固?!眲浞治觥I鲜泄竞徒鹑跈C(jī)構(gòu)對(duì)用碳普惠做碳中和、支撐ESG信息披露有明確訴求,態(tài)度積極;國(guó)有企業(yè)受
政策導(dǎo)向帶動(dòng),也比較主動(dòng)。動(dòng)力不足的是民營(yíng)企業(yè)和部分中小型國(guó)企——他們認(rèn)可碳普惠有意義,但短期內(nèi)算不出直接效益?!俺掷m(xù)拓寬消納出口”是下一階段必須啃下來的硬骨頭。在企業(yè)端,需要刺激其主動(dòng)購(gòu)買碳普惠減排量的需求,打磨出成熟、可復(fù)制的模式。個(gè)人端則需要對(duì)接更多高頻低碳場(chǎng)景,比如乘機(jī)電子登機(jī)牌、辦公無紙化等。
武漢市生態(tài)環(huán)境局相關(guān)工作人員也同樣認(rèn)為,當(dāng)前碳普惠平臺(tái)最大的挑戰(zhàn)是從“政策驅(qū)動(dòng)”向“市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型并形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。政府主要負(fù)責(zé)定規(guī)則、搭平臺(tái)、強(qiáng)監(jiān)管、促應(yīng)用,比如制定政策體系和方法學(xué)、推動(dòng)碳普惠減排量用于
碳市場(chǎng)中配額缺口的企業(yè)履約;企業(yè)則負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景拓展、商業(yè)合作和技術(shù)創(chuàng)新。政府提供制度保障與公信力,企業(yè)發(fā)揮市場(chǎng)活力與創(chuàng)新能力,兩者實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
政策激勵(lì)的重要性不言而喻。“目前《湖北省碳市場(chǎng)建設(shè)促進(jìn)條例》正在制定,我們也在積極呼吁,為碳普惠減排量的履約抵銷保留明確的制度空間。”劉樹強(qiáng)調(diào),要把碳普惠減排量從一個(gè)“可有可無的公益標(biāo)的”,變成一項(xiàng)有稀缺性、甚至帶剛需屬性的資產(chǎn)。當(dāng)政策為減排量明確了用途、給出了穩(wěn)定預(yù)期,企業(yè)認(rèn)為“這個(gè)東西今后用得上、會(huì)增值”,動(dòng)力便會(huì)更充足。
跨城市復(fù)制,則是檢驗(yàn)平臺(tái)成熟度的另一把尺子。目前,武漢碳普惠模式已成功推廣至黃石、神農(nóng)架、宜昌、十堰、南昌等地。劉樹坦言,最難的不是把小程序搬過去,而是制度和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一?!案鞒鞘械姆椒▽W(xué)口徑、排放因子、賬戶體系如果各算各的,減排量就無法互認(rèn)?!彼慕夥ㄊ恰耙惶状虬?、異地復(fù)制”,把系統(tǒng)、算法、政策、制度作為標(biāo)準(zhǔn)化方案整體輸出,到了新城市只做參數(shù)化適配。
武漢市與南昌市打通互認(rèn)互通,是全國(guó)首例跨省級(jí)碳普惠共同體。劉樹認(rèn)為,成功源于三個(gè)方面,首先是政策前提,其次是方法學(xué)口徑(同一套底層核算邏輯下只調(diào)排放因子),再次是數(shù)據(jù)確權(quán)(堅(jiān)持“一次行為、一次記錄、一次確權(quán)”和跨城“同增同減”)。三者協(xié)調(diào)一致,市民的碳賬戶才真正實(shí)現(xiàn)了“走到哪兒、用到哪兒”。
保持敏感,碳普惠減排場(chǎng)景來源于生活
魏英希望,未來的“武碳江湖”能接入更多生活場(chǎng)景,讓更多低碳行為被記錄、被激勵(lì)。她還有一個(gè)更深的期待,平臺(tái)不僅是一個(gè)獲得實(shí)惠的工具,更應(yīng)成為向公眾傳遞氣候變化知識(shí)的科普入口?!白層脩粼谙硎軝?quán)益的同時(shí),清楚知道自己每次低碳行為減少了多少碳排放,潛移默化中提升應(yīng)對(duì)氣候變化的意識(shí)。”
家人、朋友和同事有關(guān)碳普惠的暢想,也讓劉樹深受啟發(fā)?!凹胰藛栁?,散步、逛公園、去健身房鍛煉,這些能不能參與碳普惠?!贝蠹业姆e極討論代表了越來越多人正在關(guān)注、參與、思考碳普惠。“不過,還需承認(rèn),目前的難點(diǎn)在于‘量化’,碳普惠的每一克減排量都要可核算、可追溯,而散步這類行為很難科學(xué)界定它究竟替代了多少碳排放。”在劉樹看來,隨著技術(shù)進(jìn)步,量化的邊界一直在往外擴(kuò)展。而做碳普惠,要始終對(duì)生活保持敏感?;蛟S在未來,借助大數(shù)據(jù)和AI,能識(shí)別出某一次散步確實(shí)替代了高能耗出行,那就完全可以為這次步行賦予減排量。
如今,從更宏大的視角看,碳普惠正在從“積分福利”向“個(gè)人綠色資產(chǎn)”躍遷。劉樹則認(rèn)為,碳普惠要真正走向成熟,必須完成三個(gè)跨越:從行政化建平臺(tái)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)生態(tài),從分散的“積分福利”升級(jí)為可計(jì)量、可確權(quán)、可流通的“個(gè)人綠色資產(chǎn)”,從單一政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、全民參與”的市場(chǎng)化機(jī)制。
“碳普惠是要從消費(fèi)端倒逼生產(chǎn)端轉(zhuǎn)型,任重道遠(yuǎn)。”魏英很清楚,碳普惠的意義在于讓每一個(gè)人都成為綠色轉(zhuǎn)型的參與者和受益者,讓低碳發(fā)展的成果惠及普通人。
從2016年“碳寶包”遇冷到如今220萬用戶,武漢用了近十年走通了一條“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、全民參與”的碳普惠之路。這條路還很長(zhǎng),但當(dāng)每一個(gè)普通人的低碳選擇都能被看見、被回報(bào),改變就已經(jīng)在發(fā)生。