第五，碳相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新。現(xiàn)在有幾個領(lǐng)域大家都很關(guān)注，其中一個是跟碳足跡掛鉤的金融產(chǎn)品，銀行可以做跟碳足跡掛鉤的貸款，債券市場可以開發(fā)跟碳足跡掛鉤的債券。貸款和債券的利率可以跟獲得資金支持的企業(yè)或者項目的碳足跡掛鉤。如果企業(yè)能夠把碳足跡降到預(yù)期之下，利率就可以降下來；如果你的碳足跡降不到所承諾的目標(biāo)，比預(yù)期要更高的話，利率就要提上去，利率浮動的幅度和上下的方向，取決于碳足跡的表現(xiàn)。

　　這類金融產(chǎn)品在整個期限中都對項目或者企業(yè)產(chǎn)生減碳壓力，每時每刻都給他動力，只要減碳努力有效，利率就能降下去。這些在國外已經(jīng)有不少好的案例，我認(rèn)為中國也應(yīng)該借鑒。

　　第六，轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品也非常重要。在整個經(jīng)濟(jì)體中，絕大部分的GDP都來自排碳、高碳的產(chǎn)業(yè)，我們不可能立刻切斷對這些產(chǎn)業(yè)的融資，但可以對新增貸款附加綠色要求，支持它們進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型。這樣的轉(zhuǎn)型金融支持會變得越來越重要，可能比純綠的金融更重要，占比更多、但是難度也更大。

　　那么到底怎么做呢？最近我在跟亞洲開發(fā)銀行（Asian Development Bank，ADB）商量，能不能在國內(nèi)做一個轉(zhuǎn)型金融的試點，初步考慮是讓ADB這樣的國際開發(fā)性機(jī)構(gòu)拿出比較低成本的資金，來支持比如說中國的煤電項目，讓它在不久的將來，例如5-7年的過程中，轉(zhuǎn)型成為新能源企業(yè)，同時保證這家企業(yè)不會出現(xiàn)銀行違約，不會大幅裁員，且電力供給不會中斷。這樣既保證了生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定，又保證了社會的穩(wěn)定，還能保證金融風(fēng)險得到防范。

　　如果一個轉(zhuǎn)型金融產(chǎn)品同時配以其它資源，包括地方政府給地的資源、人才引進(jìn)的優(yōu)惠、新能源發(fā)電上網(wǎng)的政策，那么這樣的項目的成功概率就會提高，運用場景也會非常廣闊。