三因素影響運動式減碳
作為世界上最大的發(fā)展中國家,中國現(xiàn)行的
碳排放規(guī)模、行業(yè)結(jié)構(gòu)、資源能源結(jié)構(gòu)都表明實現(xiàn)“雙碳”目標并非易事。在落實
碳中和國家目標的過程中,雖然多數(shù)企業(yè)通過提高管理效率和強化技術(shù)手段的方式努力實現(xiàn)碳排放量的最小化,但部分企業(yè)仍然出現(xiàn)了運動式“減碳”行為。
運動式“減碳”表現(xiàn)為兩種形式:一種是虛喊口號、蹭熱度,而不采取實際行動的減碳行為,例如企業(yè)承諾
節(jié)能減排,而在生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)中的實質(zhì)性“減碳”措施較少;另一種則是指企業(yè)不考慮自身發(fā)展水平和能力而采取不切實際的減碳行動,例如片面強調(diào)零碳方案、大搞零碳行動計劃,或者有些傳統(tǒng)制造業(yè)對所有高能耗、高排放的項目全部關(guān)停。
筆者認為,不論是“只喊口號”的表面減碳行為還是“不切實際”的過度減碳行為,都會損害企業(yè)聲譽和外在形象,削減其核心競爭力,阻礙企業(yè)在邁向“雙碳”目標過程中的可持續(xù)發(fā)展。