孫捷：從我們遇到的案例來(lái)看，現(xiàn)在很多企業(yè)的痛點(diǎn)是想做“碳中和”，但不知道該怎么做，沒(méi)有方法論，也不知道用什么工具。

針對(duì)企業(yè)在做“碳中和”過(guò)程中的痛點(diǎn)，遠(yuǎn)景在今年4月發(fā)布了遠(yuǎn)景“方舟”碳管理系統(tǒng)，通過(guò)三步為企業(yè)實(shí)現(xiàn)零碳閉環(huán)：第一步碳盤(pán)查，第二步持續(xù)跟蹤并管理碳排，第三步通過(guò)綠證交易實(shí)現(xiàn)零碳閉環(huán)。

以工廠為例，先要找到碳排放的來(lái)源，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)手段把電表、氣表、熱表接入智能物聯(lián)平臺(tái)，在獲得準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后，對(duì)數(shù)據(jù)的歸類(lèi)、聚合，對(duì)碳排進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，這叫“摸清家底”。

因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，其實(shí)第一個(gè)大問(wèn)題就是要實(shí)時(shí)接入、統(tǒng)計(jì)、分析碳排放的數(shù)據(jù)。有的企業(yè)用人工統(tǒng)計(jì)，耗時(shí)耗力也不準(zhǔn)確，并且是一次性的，沒(méi)辦法解決實(shí)時(shí)性問(wèn)題。這也牽扯到第二個(gè)大問(wèn)題就是數(shù)據(jù)的持續(xù)跟蹤問(wèn)題，這些都是最基本的功能，但很多企業(yè)都不一定能做到。

有了這個(gè)基礎(chǔ)后，才能幫助企業(yè)設(shè)定減排目標(biāo)，推薦一系列的減排手段。最后是閉環(huán)環(huán)節(jié)，在購(gòu)買(mǎi)綠證的環(huán)節(jié)，企業(yè)常常存在綠證無(wú)法辨別真?zhèn)蔚膯?wèn)題，或者綠證重復(fù)計(jì)算的問(wèn)題，這也是常常遇到的困擾，而“方舟”能跟綠證交易市場(chǎng)和碳交易市場(chǎng)打通，并利用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，幫助企業(yè)買(mǎi)到安全、真實(shí)、可靠的，且不被重復(fù)計(jì)算的綠色權(quán)益。

談趨勢(shì)：中國(guó)很快會(huì)成為全球最大的碳管理市場(chǎng)