因此，為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，全球面臨的是一堵真正的投資墻，跨過后才能期望從中受益。國際能源署估計，僅從能源部門看，到2030年，每年就需要4萬億美元的投資，這相當于目前投向綠色能源的資金的三倍以上。經(jīng)濟學家一致認為，需要額外拿出GDP的2%到3%用于投資。

2010至2019年間，包括所有行業(yè)在內(nèi)，全球在該領(lǐng)域的投資平均占GDP的24.3%。經(jīng)濟學家讓·皮薩尼-費里在最近為美國彼得森國際經(jīng)濟研究所撰寫的一篇關(guān)于氣候轉(zhuǎn)型的論文中指出，追加2到3個百分點并非無法實現(xiàn)的事，但“從宏觀經(jīng)濟角度看，這一增幅絕非微不足道”。

全球投資增加自然意味著資金流重新分配，進而形成減少消費的趨勢。特納舉了個例子：“對于一個家庭來說，購買一個熱泵大約需要1.5萬歐元。這必然意味著減少外出就餐、度假或娛樂的支出?！边@同樣適用于宏觀經(jīng)濟層面。簡單來說，即使在到2050年凈成本為零的“樂觀”設(shè)想中，這種轉(zhuǎn)型一開始也會導致今后15年里購買力下降，然后收益才會顯現(xiàn)。

氣候轉(zhuǎn)型將導致經(jīng)濟組織發(fā)生同樣深刻的變化。就像西方曾經(jīng)關(guān)閉煤礦一樣，整個行業(yè)都將消失，并被其他行業(yè)取代。我們在為失去工作的人提供社會支持方面面臨巨大挑戰(zhàn)。英國電力供應(yīng)商奧沃能源公司的可持續(xù)發(fā)展部經(jīng)理麗貝卡·希頓說：“英國有1200名熱泵技術(shù)人員，13萬燃氣鍋爐技術(shù)人員?！钡冒堰@個比例顛倒過來。

麥肯錫咨詢公司詳細分析、計算75個部門的數(shù)據(jù)后得出結(jié)論：到2050年要實現(xiàn)碳中和，僅歐盟一地就需要每年近1萬億歐元的投資。研究報告的撰寫人之一塞巴斯蒂安·萊熱說：“已投向碳密集型資產(chǎn)和技術(shù)的8000億歐元必須轉(zhuǎn)向其他低碳活動，此外還需要1000多億歐元?！?/div>