在金融領域的發(fā)展上, 尤其在商品交易及其衍生產品交易領域中, 中國與發(fā)達國家差距很大。發(fā)達國家在成熟的金融產品交易上已經積累了百多年的連續(xù)性經驗, 對于金融交易, 構筑了從銀行、保險到債券、股票、期貨等各類投融資市場的綜合性體系。同時各類微觀參與主體也形成了金融投資的習慣, 具備了投資的知識和經驗, 社會整體上積累了一定的金融文化。而中國目前還處于對投資者的教育期、市場的試探期、機制構建和產品開發(fā)的試驗期, 2010年中國才真正邁入證券市場的元年。中國不僅自身經濟發(fā)展缺乏動力機制, 同時經濟領域國際高端競爭層面也處于劣勢。不斷積累和增長的經濟實力、活力和潛力促使中國正積極參與到國際金融市場的重構當中, 而構建碳交易市場將是實現(xiàn)此目標的突破口。

從市場競爭的角度來看, 美國雖然已有西部氣候倡議(WCI)、區(qū)域性溫室氣體倡議( RGGI)、氣候儲備行動( CAR )、中西部溫室氣候減排協(xié)定以及芝加哥氣候交易所( CCX ) 等諸多區(qū)域性減排體系, 但總的來說, 作為超級大國其行動已經較國際社會慢了半拍。2009年6月美國眾議院通過的2009美國清潔能源與安全法案(ACES)表現(xiàn)出美國在碳交易市場的構建上實施的是前松后緊的戰(zhàn)略。除非技術進步在數十年內出現(xiàn)革命性的轉機, 否則美國很有可能在碳市場戰(zhàn)略上逐步陷入高成本的被動局面, 這在一定程度上將給中國創(chuàng)造巨大的機會。（完）