2023年7月14日，由南方周末聯(lián)合西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主辦，西北工業(yè)大學(xué)新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究中心、南方周末中國企業(yè)社會責(zé)任研究中心承辦的第二屆中國企業(yè)責(zé)任與高質(zhì)量發(fā)展論壇在西安成功舉辦。本屆論壇以“投資有道，碳路可循”為主題，相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者、機構(gòu)代表、企業(yè)高管參會分享，聚焦“雙碳”目標下的企業(yè)行動進展和優(yōu)秀實踐，探討低碳前沿理念、創(chuàng)新技術(shù)、碳信息披露等議題。南方周末、西工大在現(xiàn)場分別發(fā)布相關(guān)研究報告。

在當(dāng)天的論壇上，南方周末研究院副秘書長、南方周末中國企業(yè)社會責(zé)任研究中心主任孫孝文指出，企業(yè)氣候雄心與減碳行動尚有鴻溝，唯有行動，愿景才能變?yōu)楝F(xiàn)實。南方周末碳中和案例集持續(xù)觀察，呈現(xiàn)企業(yè)減碳行動路徑，為企業(yè)的碳中和落地提供前瞻性、系統(tǒng)性的實操樣板，助力企業(yè)“雙碳”行動從宏觀走向微觀，扎實推進。

以下為孫孝文的演講實錄：

尊敬的各位來賓，大家上午好！

在開始前，我希望為大家介紹一下背景信息。如主持人所說，去年我們在這個論壇上發(fā)布了一個案例集，而今年我們將再次發(fā)布案例集。大家可能會問，為什么我們總是發(fā)布案例集？現(xiàn)在我將為大家解答我們做案例集背后的思考。

第一個思考，從全球范圍來看，在2015年《巴黎協(xié)定》確認了1.5℃的目標之后，可以看到歷年聯(lián)合國氣候大會在關(guān)注的主題上有個非常明顯的趨勢。那就是，目標已經(jīng)確定，人們的關(guān)注點逐轉(zhuǎn)移到了實際行動上。從全球范圍來看，有越來越多的國家和企業(yè)開始行動起來。根據(jù)不完全的統(tǒng)計，全球有150個國家設(shè)置了凈零目標，這150個國家代表的體量是非常大的，占全球GDP的92%，全球人口的89%。同樣，福布斯全球2000強企業(yè)中，有942家企業(yè)也設(shè)定了凈零排放目標。這些都證明了實現(xiàn)氣候目標已經(jīng)是全球的趨勢。

第二個思考，我們看看中國企業(yè)現(xiàn)狀是什么樣的。從各種研究和新聞報道可以看到，從2020年之后，越來越多的中國企業(yè)開始設(shè)定目標、對外披露“雙碳”信息等等。在對外交流中，大多數(shù)企業(yè)，特別是上市公司，基本都會圍繞兩個主題進行溝通：一是ESG，二是“雙碳”。中國企業(yè)對“雙碳”問題的關(guān)注度非常高，這個趨勢和特點是明確的。

那么，中國企業(yè)“雙碳”行動情況怎么樣？為了研究這一問題，我們研究中心2022年專門開發(fā)了企業(yè)“雙碳行動力”評價指標體系，主要從“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、加速力、凝聚力和協(xié)調(diào)力五方面進行評價?？傮w結(jié)果來看，中國企業(yè)的“雙碳”行動是急需提升的。根據(jù)評分結(jié)果，企業(yè)在“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)力方面得分遠遠高于執(zhí)行力、加速力，“雙碳”領(lǐng)導(dǎo)力主要評價企業(yè)的“雙碳目標、雙碳愿景、雙碳溝通”等。在“雙碳”執(zhí)行力方面，關(guān)于實際減碳行動以及“雙碳”創(chuàng)新有很多可以提升的地方。

另外我們看看企業(yè)在減碳過程中對價值鏈的關(guān)注。很多企業(yè)發(fā)布了碳中和承諾，但承諾中是否包含價值鏈？只有31%的企業(yè)“雙碳”承諾中納入了價值鏈。很多企業(yè)制定了“雙碳”規(guī)劃，但將“雙碳路線圖”對外公布的企業(yè)比例僅有61%。

從能源結(jié)構(gòu)來看，越來越多的企業(yè)開始能源轉(zhuǎn)型，開始采用新能源。在新能源目標設(shè)定上來看，僅有10%的企業(yè)確定了在未來一段時間內(nèi)達到100%使用可再生能源電力的目標，這個比例是非常低的。從企業(yè)的碳信息披露來看，僅有42%的企業(yè)披露范圍三碳排放的數(shù)據(jù)，這個比例是需要提升的。

我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的氣候雄心、氣候承諾與減碳行動存在著一定的鴻溝。作為一家媒體智庫，研究中心可以做什么？在過去的兩三年里，我們做了很多事情，給大家匯報一下。

第一，我們搭建了一系列平臺，匯聚專家智慧，成立了碳中和專委會，舉辦了一系列的沙龍。第二，是尋找典型、總結(jié)經(jīng)驗，這也是我們編制“雙碳行動案例集”的原因。我們要把企業(yè)好的做法總結(jié)出來，為其他企業(yè)提供參考借鑒。第三，我們研發(fā)團體標準、指導(dǎo)手冊等。無論是在碳中和管理，還是“雙碳”相關(guān)的傳播方面，都能給企業(yè)提供一些指導(dǎo)。最后，我們發(fā)揮媒體的優(yōu)勢進行“雙碳”傳播。最近兩年多來，我們對四十多家中外企業(yè)的高管進行了專訪，了解他們對碳中和的看法，以及他們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的“雙碳”挑戰(zhàn)和困難。

下面介紹一下我們的案例集。去年，經(jīng)過征集和篩選，我們最終確定了14家企業(yè)，包括百威啤酒、華僑城、比亞迪、騰訊等。今年我們的案例集征集從1月份開始，與去年南方周末CSR研究中心獨立完成的情況不同，今年我們有了新的合作伙伴——深圳可持續(xù)發(fā)展研究院。我們兩家機構(gòu)共同來征集案例集，最后從實效性、引領(lǐng)性、可復(fù)制性、創(chuàng)新性和影響力五個角度篩選了16個典型企業(yè)，涵蓋電力、房地產(chǎn)、服裝、食品、制造、新能源等領(lǐng)域。

這16個案例整體聚焦在六個維度：

第一個維度是綠色生產(chǎn)與制造，在這個維度上有3家企業(yè)入選了案例集。

第一家是中集集團，作為一家制造型企業(yè)，中集在全方位推動綠色制造。除了建立比較完善的綠色管理體系之外，他們以創(chuàng)建綠色工廠為抓手，帶動整個公司的綠色減碳進程。截至今年3月份，他們共有27家企業(yè)通過了國家級和省市級的“綠色工廠”認證。

第二家是包鋼，作為碳排放大戶的鋼鐵企業(yè)，他們面臨的挑戰(zhàn)更大。包鋼建立了“五縱八橫”的能源管理體系，除此之外，還以技術(shù)創(chuàng)新來引領(lǐng)綠色煉鋼，堅持“減量化、再利用和資源化”的原則。

第三個企業(yè)是寧德時代，他們用科技創(chuàng)新理念來引領(lǐng)綠色發(fā)展，有一些具體的創(chuàng)新性做法，比如在四川宜賓打造了全球首家電池零碳工廠，研發(fā)了麒麟電池為代表的綠色產(chǎn)品。他們不僅關(guān)注自身的減排，也在上游側(cè)重于低碳研發(fā)，下游致力于建立減碳的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

第二個維度是綠色解決方案，我們發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)制造型企業(yè)開始越來越多地向外界提供綠色解決方案。在這方面，我們選取了三家公司作為案例，其中兩家將在今天的論壇現(xiàn)場做更多的分享。

第一家是工業(yè)富聯(lián)，他們以綠色燈塔工廠來助推新型工業(yè)化，堅持“數(shù)據(jù)驅(qū)動，綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略。他們開始把他們在數(shù)據(jù)化和綠色化管理方面的經(jīng)驗，賦能給更多的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的伙伴。

第二家是施耐德，它是以"雙轉(zhuǎn)型”為特色，堅持綠色化和數(shù)字化結(jié)合起來共同推動可持續(xù)發(fā)展。在供應(yīng)鏈方面，他們推出了“零碳計劃”；在賦能客戶與伙伴方面，從2018年以來，他們提供的解決方案已經(jīng)助力全球用戶減少了4.58億噸碳排放；在賦能社會方面，他們與一些高校和職業(yè)院校進行了人才培養(yǎng)的合作。

最后一家是三雄極光，是一家傳統(tǒng)的照明企業(yè)，他們研發(fā)了一些依托于照明的綠色建筑方案，廣泛應(yīng)用于辦公室、會議室、健身房、公共走廊、體育館等場所。

第三個維度是綠色產(chǎn)品和服務(wù)。我們這次的案例中選了三家企業(yè)。

第一家是新世界中國，它是一家房地產(chǎn)企業(yè)，在廣東建立了廣佛新世界大型社區(qū)綜合體。在這個項目上，他們運用了八大環(huán)保技術(shù)，探索了如何讓城市和生態(tài)更好地融合。此外，他們還進行了一些前瞻性的研究，包括氣候風(fēng)險和韌性的研究，制定了《氣候韌性指引》。

第二家是三峽能源，作為一家能源央企，他們現(xiàn)在的清潔能源裝機占比達到100%。他們主要的做法包括打造陸上的清潔能源基地，海上的風(fēng)電等清潔能源基地，以及探索新能源+，開展生態(tài)修復(fù)工作。作為一家央企，他們非常注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的帶動，通過技術(shù)創(chuàng)新來帶動整個產(chǎn)業(yè)的升級。

第三家是秦山核電，這是一家從事核能發(fā)電的企業(yè)。他們在充分確保安全的基礎(chǔ)上，探索如何利用核能的優(yōu)勢來助力“雙碳”。他們的一個做法是核能供熱，在浙江的海鹽進行試點，期望在2025年核能供熱的面積可以覆蓋海鹽縣主城區(qū)及澉浦鎮(zhèn)全域。

第四個維度是綠色供應(yīng)鏈。在這方面，我們選了兩家企業(yè)做案例。

一家是蒙牛，蒙牛很早提出要“率行業(yè)之先實現(xiàn)碳中和”。他們在聚焦價值鏈方面的主要做法，一是低碳牧場，二是低碳運輸，三是低碳包裝。在去年，他們推出了第一款無標簽的蒙牛優(yōu)益C產(chǎn)品。

第二家企業(yè)是晶科能源，他們非常注重供應(yīng)鏈的減排，除了把供應(yīng)鏈的管理納入到整個ESG的管理體系，還升級了《供應(yīng)鏈合作伙伴行為準則》，對供應(yīng)商提出了非常明確的環(huán)保要求。除此之外，他們還對供應(yīng)商進行環(huán)境審計，并對供應(yīng)商提供進一步的賦能，包括提供培訓(xùn)和技術(shù)解決方案等。

第五個維度是循環(huán)經(jīng)濟，這個維度企業(yè)相對多一些，總共有4家企業(yè)。

第一家企業(yè)是寶潔，他們聚焦在綠色包裝，研發(fā)了“小綠寶”“大綠寶”“空氣膠囊?包裝”等等來解決包裝綠色化的問題。

第二家企業(yè)是優(yōu)衣庫，他們希望打造一個低碳可循環(huán)的服裝產(chǎn)業(yè)，主要從三方面入手：第一是可持續(xù)的供應(yīng)鏈，這是上游；在中游，通過技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)可持續(xù)的商品；在下游，進行可持續(xù)的消費倡導(dǎo)。

其他兩家是國軒高科和格林美，他們的關(guān)注點是電池回收利用。他們探討如何實現(xiàn)電池回收和動力電池全生命周期的碳減排。國軒高科和格林美無論在技術(shù)的研發(fā)還是整個產(chǎn)業(yè)鏈的打造方面都做了很好的探索。

第六個維度是綠色園區(qū)，這個維度我們選取了一家企業(yè)——陽光電源。他們在綠色工業(yè)園區(qū)的零碳探索上做出了積極嘗試，主要從能源替代、提高用能效率、智能碳管理等三方面入手，并開發(fā)了一些助力碳管理的軟件和工具。

我們?nèi)ツ暄芯苛?4家企業(yè)的案例，而今年有16家。去年的14家企業(yè)，他們提交的案例中有一些是關(guān)注如何制定和實踐“雙碳”規(guī)劃，以及如何進行碳核查等相對前期的問題。而今年入選的16家企業(yè)案例，我們可以看到，從生產(chǎn)制造，到產(chǎn)品，再到解決方案，企業(yè)“雙碳”行動做得越來越扎實。

未來，我們希望每年都能進行這樣的案例研究。盡管去年我們研究了14家企業(yè)，今年又研究了16家企業(yè)，但企業(yè)的案例仍然過少。我們希望案例越多越好，也歡迎越來越多的企業(yè)進行申報。同時，我們也歡迎合作伙伴加入我們，共同進行案例研究。

我匯報到這里，謝謝大家！