CDM AR項目的實施周期一般在20年以上，周期長，短期經(jīng)濟效益不明顯，一般大型的林業(yè)企業(yè)不愿意投資此類項目，而如果由當?shù)氐囊患以炝止荆ɑ蛄謭觯┆毩⒔M織實施如此大規(guī)模且復雜的項目，其經(jīng)濟實力、技術力量均無法承受。因此，必須確定一種行之有效、持續(xù)穩(wěn)定的項目經(jīng)營管理模式。廣西項目采取的是由當?shù)貎杉以炝止竞蛢蓚€林場聯(lián)合起來，以委托代理方式委托造林實體中經(jīng)濟實力較強、技術力量較雄厚的一家公司作為中方項目參與方，向國家氣候變化主管部門提出項目許可申請并獲得了批準。而公司（或林場）之間在項目的實施和經(jīng)營管理方面是獨立的，這樣既符合《清潔發(fā)展機制項目管理運行辦法》對項目運營管理的要求，又易于操作，企業(yè)也能夠接受，是一種行之有效的經(jīng)營管理模式，值得在國家同類項目中推廣應用。 

4.1.5 加強相關技術培訓 

方法學的開發(fā)、額外性的論證、設計文件的編寫、碳計量與監(jiān)測等是當前CDM AR項目開發(fā)存在的主要技術難題。國家氣候變化主管部門和林業(yè)主管部門應組織開展更多不同層次的相關培訓，讓項目相關主管部門和參與方的技術、管理人員以及社區(qū)農(nóng)戶真正理解森林吸收二氧化碳的過程、活動和機制以及CDM AR項目的基本原則和要求，支持項目的開發(fā)；同時，充分發(fā)揮國家和省級林業(yè)調查規(guī)劃設計單位的技術和人才優(yōu)勢，通過培訓，讓他們熟悉和了解碳匯造林項目的國際規(guī)則、審核審批程序和步驟、設計方法、碳計量和監(jiān)測方法等，培養(yǎng)更多熟悉CDM AR項目方法學開發(fā)、設計書編寫、國內(nèi)外碳計量方法等專家隊伍。組織各級專家和技術人員參加國際培訓，更多地與國際專家交流，學習和吸收其他國家實施林業(yè)碳匯項目的經(jīng)驗，提高英語表達能力，有效地增強我國實施林業(yè)碳匯項目的執(zhí)行能力。