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“電”只是表象,背后的“碳”才是真正掀翻霸權(quán)的核心利器

2021-9-26 08:59 來(lái)源: NEO的文章

大家對(duì)限電更敢興趣,正好專(zhuān)門(mén)就這個(gè)話(huà)題展開(kāi)一篇算了。

第一,當(dāng)年美國(guó)大中東戰(zhàn)略背后遏制中國(guó)制造的考量,是如何透過(guò)控制能源壓薄利潤(rùn)來(lái)徹底鎖死中國(guó)人上升的可能;

第二,為了破局,我們?nèi)绾雾斨敖?jīng)濟(jì)學(xué)家”們巨大的輿論壓力,巧妙地用一個(gè)政策,同一時(shí)間卸掉歐美施加在我們制造業(yè)兩頭的壓力;

第三,中國(guó)一定要拿下的“碳”,背后真正的含義究竟是什么?為什么一個(gè)簡(jiǎn)單的碳原子,可以在未來(lái)數(shù)十年掀起一場(chǎng)驚濤駭浪,直接瓦解歐美數(shù)百年建立的金融和貨幣霸權(quán)。

第三部分的推演,是整篇文章的精華,希望你們耐心讀完之后給與足夠的思考,但前兩個(gè)部分,是構(gòu)建起第三部分的堅(jiān)實(shí)地基,一個(gè)人,如果不了解當(dāng)年美國(guó)的中東戰(zhàn)略和中國(guó)的供給側(cè)改革這兩部分,是無(wú)法深刻理解第三部分的。

廢話(huà)不多說(shuō),入正題。

美國(guó)人當(dāng)年為什么要控制中亞的阿富汗和中東的伊拉克?

他們要的是兩樣?xùn)|西:一,阿富汗的地利;二,伊拉克的地利和資源。

阿富汗頂上去就是俄羅斯柔軟的腹部,向東就是中國(guó)的新疆西藏這些偏遠(yuǎn)且在當(dāng)時(shí)看來(lái)是并不安穩(wěn)的省份。

而控制伊拉克,表明上看是劍指中東,但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)更是直接被掐住了最關(guān)鍵的喉嚨:原油。

美國(guó)人要奴役中國(guó)人,不需要真的揮動(dòng)皮鞭來(lái)鞭打中國(guó)人為他們工作,美國(guó)只需要控制住兩頭:

一,徹底把控住中國(guó)商品主要出口消費(fèi)市場(chǎng)的終端價(jià)格,讓中國(guó)商品喪失議價(jià)和漲價(jià)能力;

二,牢牢掌握制造業(yè)上游的大宗商品價(jià)格,透過(guò)那些中國(guó)必須的能源和礦產(chǎn)的漲價(jià),來(lái)侵蝕和抵消中國(guó)制造的利潤(rùn);

中國(guó)如果想要不斷的提高和發(fā)展的自己的先進(jìn)生產(chǎn)力,那么意味著中國(guó)公司需要在研發(fā)上進(jìn)行大量的投入,但是要在研發(fā)上進(jìn)行大量的投入,就意味著這家公司要依靠超額利潤(rùn)來(lái)支撐,利潤(rùn)太薄的行業(yè),在平時(shí)用于周轉(zhuǎn)的資金都已經(jīng)很緊張的情況下,是不敢也不可能大規(guī)模去進(jìn)行研發(fā)的。

那么如何壓薄中國(guó)公司的利潤(rùn),透過(guò)壓薄利潤(rùn)來(lái)徹底鎖死中國(guó)人上升的可能,就是美國(guó)人在過(guò)去幾十年里對(duì)華商業(yè)策略的一切核心的核心。

做外貿(mào)的人都很清楚,當(dāng)時(shí)美國(guó)人的手段就是,每當(dāng)談判的時(shí)候要壓低訂單價(jià)格的時(shí)候,要不就多找?guī)讉€(gè)中國(guó)的供應(yīng)商來(lái)談,讓中國(guó)人自己窩里斗紛紛壓價(jià),壓出利潤(rùn)最低的一個(gè),要不就直接分而治之,一個(gè)訂單分給幾個(gè)生產(chǎn),為那些接單的中國(guó)公司培植多個(gè)雷同但相互競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相咬,惡心得很。

如果哪個(gè)行業(yè)無(wú)法讓美國(guó)人使用壓迫中國(guó)生產(chǎn)商相互壓價(jià)和窩里死咬的時(shí)候,那么第二個(gè)手段就是利用歐美這幾百年建立起的對(duì)于全球資源的掌控,掀起這個(gè)行業(yè)相關(guān)的大宗商品市場(chǎng)炒作。

中國(guó)的商品敢漲價(jià),那么掌握全球大宗商品定價(jià)權(quán)的各大美國(guó)交易所和動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)億體量的美元投機(jī)資本,就會(huì)炒得更狠,石油、鐵礦石等中國(guó)必須進(jìn)口的原材料一定會(huì)漲到天上去,中國(guó)終端的售價(jià)要是漲10%,那原材料那端就敢把它炒高到20%,30%,甚至200%,300%。

由于中國(guó)企業(yè)在接單的時(shí)候往往定的是固定價(jià)格,但進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后,原材料的價(jià)格開(kāi)始漲起來(lái),如果沒(méi)有在成本端和匯率端對(duì)漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鎖定,那么最后的結(jié)果,一定是生產(chǎn)得越多,虧得越多。疫情之后歐美玩的就是這一手,這些年躺在大量訂單上被活活虧死的企業(yè)還少嗎?

如果我們的出口定價(jià)權(quán)被外部牢牢掌握著,如果我們的這些工業(yè)生產(chǎn)的成本也被國(guó)外死死地拿捏著,這必然能推導(dǎo)出,我們能吃到多少的殘?jiān)o?,只取決于歐美想給我們分多少殘?jiān)o垺?/div>

加入WTO之后,大量的中國(guó)制造業(yè)公司的利潤(rùn)被壓得非常之薄,在這種極薄的利潤(rùn)之下,我們很難去不斷進(jìn)行技術(shù)的迭代升級(jí),也就很難的去追趕美國(guó)人。

追不上,就永遠(yuǎn)只能給美國(guó)人當(dāng)一個(gè)出賣(mài)廉價(jià)勞動(dòng)力的角色,這就是美國(guó)人給我們的定位。




面對(duì)美國(guó)人長(zhǎng)期在終端和成本端給中國(guó)套上的枷鎖,2015年,一個(gè)極其有針對(duì)性的政策開(kāi)始浮現(xiàn)。

這個(gè)政策的核心直接就懟在歐美長(zhǎng)期想鎖死我們的兩個(gè)方面:

其一,大舉整合各行業(yè)的分散產(chǎn)能,大刀闊斧地砍掉那些中小型面對(duì)美國(guó)人毫無(wú)議價(jià)能力的企業(yè),砍掉那些只能淪為美國(guó)人調(diào)動(dòng)中國(guó)人互相壓價(jià)的低質(zhì)產(chǎn)能;

其二,利用中國(guó)自身產(chǎn)能周期的擴(kuò)張和收縮,逐步開(kāi)始對(duì)國(guó)際大宗商品市場(chǎng)施加屬于我們自己的擴(kuò)張和收縮周期。

前者針對(duì)的是美國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于各行業(yè)的中國(guó)企業(yè)分而治之,挑起內(nèi)斗的策略,直接把行業(yè)里面的公司以及產(chǎn)能進(jìn)行整合,在重組和兼并后一個(gè)又一個(gè)巨無(wú)霸的面貌重新出現(xiàn)在世人面前。

這樣,如果歐美想議價(jià),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的就不再是一堆小而亂,毫無(wú)議價(jià)能力,只能互相殺價(jià)的小型企業(yè),而是一個(gè)又一個(gè)動(dòng)輒可以掀起巨浪的大塊頭。

在那段時(shí)間,被歐美圈養(yǎng)起來(lái)的中國(guó)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”整天發(fā)出所謂“國(guó)進(jìn)民退”的哀嚎,因?yàn)樗麄兊闹髯右幌伦影l(fā)現(xiàn)自己對(duì)于終端產(chǎn)品的議價(jià)能力被大幅削弱了。

但對(duì)于真正行業(yè)里面的人來(lái)說(shuō),從來(lái)不存在所謂的“國(guó)進(jìn)民退”,只要你有能力做到自己行業(yè)在世界范圍內(nèi)未來(lái)可以充當(dāng)巨無(wú)霸的潛力,兼并和重組在那段時(shí)間是被默許的,但是往往這些企業(yè)是不會(huì)發(fā)聲而更多是在那段時(shí)間悶聲發(fā)大財(cái)?shù)?,這也導(dǎo)致當(dāng)時(shí)社會(huì)上聲音最大的反而是那些被淘汰的主體。

那些哀嚎的企業(yè),其實(shí)應(yīng)該多想想,為什么其它人能夠在那段時(shí)間快速地兼并重組做大,而自己只能哀嚎。

而那段時(shí)間對(duì)于低質(zhì)產(chǎn)能的削減,帶來(lái)最直接的后果就是用中國(guó)的產(chǎn)能波動(dòng)周期,影響了整個(gè)世界的大宗商品周期。

歐美控制世界范圍內(nèi)大宗商品價(jià)格的最重要手段就是自身的貨幣周期,特別是美元周期的潮汐波動(dòng)。

通過(guò)周期性的濫發(fā)貨幣和急速收縮,輕易就可以在大宗商品市場(chǎng)依靠十倍,百倍的杠杠,人為造出更為陡峭的波動(dòng)。

我們要抵抗這種歐美濫發(fā)貨幣帶來(lái)的波動(dòng),其一是自己擁有一個(gè)足夠強(qiáng)大的貨幣,能夠?qū)箽W美的貨幣周期,但我在之前的文章已經(jīng)寫(xiě)過(guò),人民幣不是國(guó)際儲(chǔ)備貨幣,在絕大部分地方無(wú)法自由兌換使用,這就決定了中國(guó)現(xiàn)階段沒(méi)法像美國(guó)那樣直接用貨幣周期來(lái)影響其它國(guó)家。

但我們?cè)趯?shí)現(xiàn)供給側(cè)改革之后,有一個(gè)強(qiáng)大的能力,那就是我們對(duì)于自身產(chǎn)能周期的掌控能力,一下子強(qiáng)大了很多。

沒(méi)錯(cuò),我們雖然還不能制造出一輪貨幣周期的波動(dòng)來(lái)影響那些資源國(guó),但是當(dāng)把它們的國(guó)家財(cái)政跟來(lái)自中國(guó)的需求,也就是中國(guó)的產(chǎn)能掛鉤起來(lái)之后,控制中國(guó)本國(guó)的產(chǎn)能,實(shí)質(zhì)上就控制了中國(guó)需求的波動(dòng)周期,也就間接控制了那些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期。

供給側(cè),去產(chǎn)能,說(shuō)是國(guó)內(nèi)政策,其實(shí)影響的,是那些新興資源國(guó)。

通過(guò)本國(guó)產(chǎn)能的縮減直接打壓大宗商品的價(jià)格,從而用商品價(jià)格的傳導(dǎo)來(lái)影響資源國(guó)的經(jīng)濟(jì)和貨幣周期。這就是最核心的秘密,這也是我經(jīng)常恥笑那些張嘴閉嘴什么里根供給側(cè)來(lái)類(lèi)比的人,連政策的邊都沒(méi)摸到的理由。

回想起來(lái),那段鐵礦長(zhǎng)期徘徊在200多塊錢(qián)一噸,噸鋼利潤(rùn)卻能到達(dá)1500一噸以上,時(shí)不時(shí)耳邊還能傳來(lái)一兩聲“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”哀嚎的時(shí)光,對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō),真是最美好的時(shí)光。

當(dāng)時(shí)發(fā)生在鋼鐵,化工等重工業(yè)行業(yè)的供給側(cè)改革,能否復(fù)制到其它行業(yè)呢,我覺(jué)得,完全可以。

在2019年年末疫情爆發(fā)以來(lái),我們的外貿(mào)行業(yè),其實(shí)就跟當(dāng)年的鋼鐵行業(yè)在供給側(cè)改革之前極度類(lèi)似。

行業(yè)看似一片繁榮,無(wú)數(shù)企業(yè)接了無(wú)數(shù)訂單,但是最顯著的一個(gè)特征是什么呢?

不賺錢(qián)。

而且很多時(shí)候?yàn)榱司S持企業(yè)繼續(xù)活下去,不得不為了生產(chǎn)而生產(chǎn),生產(chǎn)得越多,虧得越多,鋪?zhàn)颖黄蠕伒迷酱?,?fù)債越滾越多,哪天歐美的訂單如果突然消失,那么直接就破產(chǎn),留下一地雞毛。

這時(shí)候,看得見(jiàn)的手,顯而易見(jiàn)是要干預(yù)的。

很多人看見(jiàn)的只是限電,這是一葉障目,不見(jiàn)泰山。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),表面上是電,實(shí)際上是未來(lái)數(shù)十年中國(guó)在對(duì)外博弈中可能是重要的一個(gè)抓手:碳。

這個(gè)世界上,對(duì)于廣大發(fā)展中國(guó)家,特別中國(guó)這樣的制造業(yè)大國(guó)來(lái)說(shuō),最不公平的一件事是什么?

是歐美用印出來(lái)的紙,甚至都不用印,只是在電腦系統(tǒng)里面增加幾個(gè)0,就可以拿來(lái)購(gòu)買(mǎi)中國(guó)人辛辛苦苦耗費(fèi)大量資源和勞動(dòng)力生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。

而當(dāng)我們拿著他們印出來(lái)的紙,想去他們國(guó)家買(mǎi)他們的企業(yè),資源,以及技術(shù)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn),什么也買(mǎi)不了。

如果一種紙,它只能單向流動(dòng),只能歐美買(mǎi)我們的東西而不愿意賣(mài)他們的東西給我們,那這還叫一般等價(jià)物嗎?

不,這叫廢紙!擦屁股都嫌硌。

在信用貨幣時(shí)代,貨幣對(duì)于歐美來(lái)說(shuō)是可以無(wú)限創(chuàng)造出來(lái)的,只要瘋狂發(fā)行債務(wù)即可,如果我們沒(méi)有一個(gè)核心的機(jī)制來(lái)約束歐美毫無(wú)廉恥的信用貨幣擴(kuò)張,任由他們拿廢紙來(lái)?yè)Q我們的實(shí)物,那么就相當(dāng)于民國(guó)末年去攢國(guó)民黨發(fā)行的金圓券。

所以,在這種情況下,我的觀點(diǎn)是:

中國(guó),必須要有一樣?xùn)|西,來(lái)約束歐美濫發(fā)的廢紙來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們生產(chǎn)制造的商品。

在我看來(lái),限電只是短期的權(quán)宜之計(jì),是不能一直持續(xù)下去的。

對(duì)抗歐美的濫發(fā),最重要的東西,是我們自己要掌控一樣?xùn)|西,來(lái)衡量它們貨幣里面的“含金量”。

這樣?xùn)|西,在我看來(lái),就是:碳。

每一件中國(guó)生產(chǎn)和制造出來(lái)的產(chǎn)品,其實(shí)背后都是對(duì)于我們中國(guó)的能源,資源和人力的消耗,最終體現(xiàn)出來(lái)的渠道,就是我們的碳排放。

現(xiàn)在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易最大的問(wèn)題就是,面對(duì)美元這些全球儲(chǔ)備貨幣來(lái)購(gòu)買(mǎi)我們商品的時(shí)候,我們還做不到一刀兩斷地完全拒絕。

我們的企業(yè),只能在生產(chǎn)完成之后,被動(dòng)地接收,然后結(jié)匯成人民幣。

但是,如果我們把整個(gè)流程優(yōu)化一下呢?

我重新設(shè)計(jì)了一個(gè)流程。

既然所有的中國(guó)制造商品在生產(chǎn)的時(shí)候都涉及到了碳排放,那么意味著,任何外國(guó)的企業(yè)想購(gòu)買(mǎi)中國(guó)的商品,那么,它們就必須先付足夠的訂金,給中國(guó)的企業(yè)來(lái)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)所需的碳排放權(quán)。

相關(guān)的中國(guó)企業(yè)可以不用等到全部生產(chǎn)完成才去結(jié)匯,我們應(yīng)該把當(dāng)下的匯率制度稍作調(diào)整,企業(yè)收到外幣之后,可以立馬用收到的外幣到我們的碳交易所購(gòu)買(mǎi)碳排放權(quán)。

有了碳排放權(quán)之后,相關(guān)的出口企業(yè),才能夠有資格使用電力和各種基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)從事生產(chǎn)活動(dòng)。

沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)排放權(quán)的出口的企業(yè),一度電都別想著動(dòng)。

在這種情況下,我們假設(shè)A國(guó),這個(gè)最無(wú)恥的流氓國(guó)家,一年半的時(shí)間內(nèi)印出了9萬(wàn)億的M0,這些洶涌的流動(dòng)性自然是會(huì)瘋狂溢出到我們來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品的。

那么現(xiàn)在邏輯就成了,A國(guó)的大量進(jìn)口商,要先付以A國(guó)貨幣為訂金給中國(guó)的工廠(chǎng)去購(gòu)買(mǎi)碳排放權(quán)。

但是,碳排放的交易量不是無(wú)限的,而是總量接近恒定的。

隨著大量拿到A國(guó)訂單的工廠(chǎng)拿A國(guó)的綠紙去碳交易所購(gòu)買(mǎi)碳排放權(quán),那么每個(gè)單位的碳交易標(biāo)的,在以A國(guó)的綠紙為計(jì)價(jià)單位的時(shí)候,就會(huì)不斷地飆升。

可能一開(kāi)始一百?gòu)埦G紙能買(mǎi)一個(gè)單位的碳交易標(biāo)的,隨著綠紙的大量涌入,后期會(huì)變成一千,一萬(wàn),甚至一億的綠紙才能購(gòu)買(mǎi)一個(gè)單位的交易標(biāo)的。

只要A國(guó)敢無(wú)節(jié)制地印錢(qián),那么A國(guó)貨幣在我們的碳交易所,就會(huì)變成一張廢紙。

同等量的A國(guó)貨幣,能買(mǎi)到的排放就會(huì)越來(lái)越少,敢接A國(guó)訂單的企業(yè),也就越來(lái)越少,最終A國(guó)將坐擁一堆廢紙而一個(gè)镚都買(mǎi)不到。

另外,如果恒定的碳排放量都被A國(guó)的綠紙買(mǎi)了大部分,那么此時(shí)如果O國(guó)或者J國(guó),為了能繼續(xù)從中國(guó)購(gòu)買(mǎi)東西,也將不得不付出更多的藍(lán)紙,黃紙去跟A國(guó)來(lái)?yè)寠Z少量剩余的碳排放權(quán)。

它們當(dāng)年用市場(chǎng)準(zhǔn)入來(lái)挑動(dòng)我們內(nèi)斗和分而治之,我們今天就可以用恒定的碳排放權(quán)來(lái)挑動(dòng)和約束它們?yōu)E發(fā)廢紙。

我們實(shí)際上根本不需要通過(guò)所謂的國(guó)際匯率市場(chǎng)即可將A國(guó)的貨幣濫發(fā)程度體現(xiàn)在我們自己掌握的交易標(biāo)的中。

從這個(gè)角度看,人民幣根本不需要所謂的“國(guó)際化”,“人民幣國(guó)際化”只是一個(gè)阻礙了我們看清很多東西的心魔,因?yàn)槿嗣駧旁缇蛧?guó)際化了。

這個(gè)世界上,最硬的硬通貨,難道不是各種商品?

中國(guó)的商品早就鋪滿(mǎn)了整個(gè)世界,那些商品,就是實(shí)體化的人民幣。

我們現(xiàn)在要做的,是要將商品背后的對(duì)環(huán)境和資源的消耗,體現(xiàn)在一個(gè)被我們牢牢掌握住的固定標(biāo)的中。

在這種情況下,人民幣根本不需要國(guó)際化,相反,各國(guó)的貨幣,需要到中國(guó)的碳交易所,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“碳”化和人民幣計(jì)價(jià)化。

我們實(shí)現(xiàn)這一切之后,將用“碳”這個(gè)基礎(chǔ)的原子,來(lái)調(diào)節(jié)我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)能力,從而對(duì)世界范圍內(nèi)那些濫發(fā)貨幣的流氓國(guó)家實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的約束。

碳排放,將織起一張資源節(jié)約型和對(duì)地球友好型文明對(duì)歐美那種無(wú)節(jié)制消耗地球資源的癌癥文明的大網(wǎng)。

如果它們不懂得約束對(duì)資源的消耗和控制自己無(wú)窮無(wú)盡的貪欲,那么這張網(wǎng),就會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái),將它們緊緊勒死。

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