低碳轉(zhuǎn)型仍需加速,資金缺口依然巨大
溫拓思表示,根據(jù)渣打進(jìn)行的最新調(diào)查,55%的跨國公司認(rèn)為他們的低碳轉(zhuǎn)型還不夠迅速;78%的投資者認(rèn)為多數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖并沒有采取需要的措施,以幫助他們的公司及時轉(zhuǎn)型。
供應(yīng)商也需要將應(yīng)對氣候變化作為優(yōu)先任務(wù),從而保持其自身運營以及地球的可持續(xù)性。渣打的研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈的
碳排放量平均占跨國公司碳排放總量的73%。
超過三分之二(67%)的跨國公司表示,應(yīng)對供應(yīng)鏈的排放
問題是其向凈零轉(zhuǎn)型的第一步;近五分之四(78%)的跨國公司表示,到2025年,他們將從供應(yīng)鏈中移除(在一定程度上)危及自身低碳轉(zhuǎn)型計劃的供應(yīng)商。高碳行業(yè)公司正努力為向凈零轉(zhuǎn)型籌集資金,因為投資者越來越優(yōu)先考慮ESG評級較高、
碳足跡較低的公司。35%的這些全球跨國公司的供應(yīng)商有被移除出全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險,因為他們無法融資以向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
若能成功轉(zhuǎn)型,未來的前景巨大。渣打的研究發(fā)現(xiàn),12個主要新興和快速增長
市場的供應(yīng)商如果能夠通過優(yōu)先考慮自身的低碳轉(zhuǎn)型,繼續(xù)成為跨國公司供應(yīng)鏈的一部分,就可以(和跨國公司)分享價值1.6萬億美元的業(yè)務(wù)。對于這一巨大的經(jīng)濟領(lǐng)域來說,這是一個絕佳的機遇。
可見,挑戰(zhàn)中也伴隨著機遇。例如,根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù),到2030年,向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型能夠在全球創(chuàng)造2400萬個新的就業(yè)機會。相較過去,到2030年,它還能創(chuàng)造26萬億美元的直接經(jīng)濟效益。這可能是保守預(yù)計;就對人類的影響而言,Water.org的數(shù)據(jù)顯示,普及用水和衛(wèi)生設(shè)施每年僅因避免死亡就可帶來185億美元的經(jīng)濟效益。在水和衛(wèi)生設(shè)施方面每投資一美元,就能從更低的醫(yī)療成本、更高的生產(chǎn)率和更少的過早死亡中獲得4美元的經(jīng)濟回報。
但問題在于,低碳轉(zhuǎn)型的資金缺口依然巨大。
渣打采訪了負(fù)責(zé)管理50萬億美元資產(chǎn)的資產(chǎn)管理人,發(fā)現(xiàn)目前只有13%的資產(chǎn)管理規(guī)模用于聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)投資。新興市場面臨的缺口最大,投資于中東、非洲和南美的資產(chǎn)管理規(guī)模共計僅占10%。例如,在渣打運營的亞洲、非洲和中東的發(fā)展中國家,每年總共需要2.5萬億~3萬億美元來支持低碳轉(zhuǎn)型。這些國家受疫情打擊最為嚴(yán)重,也最需要資金來幫助他們向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
值得一提的是,渣打的研究預(yù)計,中國要實現(xiàn)2060年
碳中和目標(biāo)需要127萬億~192萬億元(20萬~30萬美元),相當(dāng)于每年需要3.2萬億~4.8萬億元(495億~77.3億美元)的相關(guān)投資。
因而,調(diào)動投資特別是調(diào)動資金投向新興經(jīng)濟體的挑戰(zhàn)是真實存在的。溫思拓表示,創(chuàng)新的理念有助于將資本引導(dǎo)到以前那些難以吸引私營部門投資的國家。公共與私營部門合作以及混合金融和可持續(xù)發(fā)展債券等創(chuàng)新的融資形式為投資者和企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)提供了機制。同時,他認(rèn)為,需要讓各國政府進(jìn)行通力合作,讓私營部門利用資本獲得豐厚回報,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展和解決方案。